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共存智能柜:我們做的不是共享寄存,是自助寄存

 2018-08-07 16:08  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

最近在杭州多家三甲醫(yī)院和宋城等著名景區(qū)以及杭州和平國際會(huì)展中心等場景出現(xiàn)的共存智能柜成為杭州網(wǎng)民的熱議的話題,有一部分網(wǎng)友認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目比共享雨傘要有實(shí)用價(jià)值,也有一部分網(wǎng)友表示共享寄存與共享充電寶、共享雨傘、共享紙巾差別不大,很有可能又是一個(gè)嘩眾取寵去忽悠投資人的項(xiàng)目。

不是共享寄存,是自助寄存

對此共存智能柜聯(lián)合創(chuàng)始人俞佳斌在接受采訪時(shí)解釋稱:“可能部分網(wǎng)友對此有一些誤解,因?yàn)槿ツ旯蚕砀拍畲鬅?,很多?chuàng)業(yè)項(xiàng)目都喜歡蹭熱點(diǎn),把自己套上共享的概念,例如共享充電寶、共享雨傘、共享按摩椅等,所以網(wǎng)友自發(fā)的給我們也扣上了“共享”的帽子,其實(shí)我們做的不是共享寄存,而是自助寄存。”

俞佳斌表示,從需求類型來分析,自助寄存與共享單車、共享充電寶,共享雨傘等項(xiàng)目的相似之處在于都是解決線下碎片化的服務(wù)需求;而從運(yùn)作模式上來看,自助寄存與共享按摩椅更貼近,因?yàn)槲覀儾恍枰杖⊙航穑苯訛橛脩籼峁┌磿r(shí)收費(fèi)的小件寄存服務(wù)。雖然“共享”的理念深入人心,但因共享單車的盛極而衰以及引發(fā)的資本浪費(fèi)和占據(jù)公共資源等問題,引起了業(yè)界對“共享經(jīng)濟(jì)”的反感。

市場剛起步,場內(nèi)無對手

實(shí)際上網(wǎng)上已有幾家主打“共享寄存”概念的公司出現(xiàn),對此俞佳斌表示:“當(dāng)同行還在打著“共享”旗幟的時(shí)候,共存智能柜務(wù)實(shí)的選擇了“自助”理念,對行業(yè)認(rèn)知的深度決定了夯實(shí)公司根基的方法,我們團(tuán)隊(duì)將工作重心放在專注于做出體驗(yàn)更便捷、功能更豐富的智能柜,而不是炒作“共享”的概念。”

對于如何看待市場競爭的問題,俞佳斌稱:“若分類一下,共存智能柜的競爭對手有4類,第1類是本身是傳統(tǒng)寄存柜生產(chǎn)廠家的延伸拓展業(yè)務(wù);第2類是沒有生產(chǎn)制造能力的小型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);第3類本身其他主營業(yè)務(wù)已有一定體量并拿到不菲融資的公司孵化的子項(xiàng)目;第4類是智能寄存柜的技術(shù)開發(fā)與銷售方,主要是目的是銷售產(chǎn)品。每類競爭對手都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),不方便過多點(diǎn)評。”

俞佳斌補(bǔ)充道:“當(dāng)行業(yè)處于初期階段,市場中又同時(shí)出現(xiàn)較多參與者時(shí),核心工作不是盯著別人看,而是要做好自己,讓其他競爭對手盯著我們看。目前,資本市場處于寒冬狀態(tài),多數(shù)競爭對手可能融不到資就放棄了,即便融到幾百萬如果不會(huì)有效利用也很快會(huì)花光,沒有巨額資本進(jìn)來攪局,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)更有機(jī)會(huì)脫穎而出,所以現(xiàn)階段我們只需做好自己。”

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