疫情防控下，購(gòu)物中心客流減少，營(yíng)銷在商業(yè)管理的價(jià)值日益凸顯。

　　購(gòu)物中心和百貨公司營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)最常碰到的問(wèn)題有哪些？做好商業(yè)零售的營(yíng)銷管理工作的關(guān)鍵又是什么？

　　我們梳理了12個(gè)目前營(yíng)銷推廣工作的痛點(diǎn)，供您參考。

　　為什么說(shuō)營(yíng)銷越來(lái)越重要？

　　據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年新開業(yè)的購(gòu)物中心中，周邊3公里范圍內(nèi)有存量項(xiàng)目（3萬(wàn)㎡以上）的占比為73.9%，無(wú)論從資產(chǎn)管理、商戶需求、流量運(yùn)營(yíng)等方面而言，營(yíng)銷在商業(yè)管理的價(jià)值日益凸顯。

　　同時(shí)因?yàn)橐咔榉揽爻B(tài)化的影響下，主力消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，整個(gè)大環(huán)境不景氣導(dǎo)致購(gòu)中心客流減少，光是依靠招商和運(yùn)營(yíng)管理的細(xì)致化已然不夠，因此如何能夠洞察消費(fèi)者需求，創(chuàng)造更加不一樣的營(yíng)銷活動(dòng)和服務(wù)體驗(yàn)成為剛需。

　　圍繞：如何利用新興的媒體手段增加流量與關(guān)注？如何利用內(nèi)容創(chuàng)造營(yíng)銷推廣特點(diǎn)？如何規(guī)劃全年?duì)I銷活動(dòng)？如何激發(fā)創(chuàng)意提升團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力？如何提高營(yíng)企配合度等問(wèn)題，不僅是購(gòu)物中心與百貨公司普遍存在且亟待解決的問(wèn)題，也是當(dāng)前全行業(yè)的營(yíng)銷同行應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。

　　管理者12個(gè)營(yíng)銷管理工作的痛點(diǎn)有哪些？

　　第一，如何讓新進(jìn)的營(yíng)銷人員正確理解營(yíng)銷管理工作內(nèi)容？

　　第二，如何培養(yǎng)高效有創(chuàng)意的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？

　　第三，項(xiàng)目籌備期的營(yíng)銷管理工作內(nèi)容包括什么？

　　第四，如何策劃一個(gè)出色的開業(yè)營(yíng)銷方案？

　　第五，如何做好項(xiàng)目商業(yè)定位？

　　第六，如何策劃購(gòu)物中心與百貨公司年度推廣全案？

　　第七，疫情防控常態(tài)化如何從流量思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S？

　　第八，如何做好活動(dòng)復(fù)盤與完成營(yíng)銷KPI目標(biāo)？

　　第九，如何建立私域流量與高效的新媒體營(yíng)銷技巧？

　　第十，如何做好營(yíng)企配合與商戶幫扶計(jì)劃？

　　第十一，如何打造購(gòu)物中心的社交場(chǎng)景？

　　第十二，對(duì)于穩(wěn)場(chǎng)階段的項(xiàng)目，如何企劃出圈？如何通過(guò)營(yíng)銷能讓項(xiàng)目〝復(fù)活〞？

　　職場(chǎng)人10條提升營(yíng)銷工作效率的問(wèn)題

　　1.購(gòu)物中心的營(yíng)銷或推廣工作內(nèi)容是什么？

　　2.營(yíng)銷在商業(yè)地產(chǎn)全開發(fā)流程里的意義是什么？

　　3.營(yíng)銷在商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)后運(yùn)營(yíng)階段的意義是什么？

　　4.各項(xiàng)工作進(jìn)度的時(shí)間應(yīng)如何安排和規(guī)劃？

　　5.過(guò)節(jié)和造節(jié)的區(qū)別和重要性

　　6.購(gòu)物中心與百貨公司的活動(dòng)類型有哪些？

　　7.運(yùn)營(yíng)部與推廣部門的工作重點(diǎn)有哪些不同？

　　8.如何明確幫扶標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象？

　　9.當(dāng)下最熱的直播帶貨平臺(tái)和KOL有哪些？

　　10.復(fù)盤等于工作總結(jié)嗎？

　　都要重構(gòu)購(gòu)物中心人貨場(chǎng)，但到底怎么才算重構(gòu)？

　　也許商業(yè)就是要忘掉生意忘掉模式，是去思考我們和用戶的關(guān)系，有趣的人，加上有紀(jì)律的貨，以及有內(nèi)容的場(chǎng)，將是未來(lái)商業(yè)升級(jí)的不二法門。