在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)的當(dāng)下，人才已成為企業(yè)穿越周期、構(gòu)筑核心競爭力的底層支撐。尤其是在消費(fèi)升級與數(shù)智化轉(zhuǎn)型并行的大背景下，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)能充沛的人才梯隊(duì)，不僅是企業(yè)應(yīng)對不確定性的“穩(wěn)定器”，更是驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。華寶國際董事會主席兼首席執(zhí)行官朱林瑤多次強(qiáng)調(diào)，人才儲備的厚度，決定企業(yè)發(fā)展的高度。旗下嘉豪食品深悟這一戰(zhàn)略內(nèi)涵，以人才梯隊(duì)建設(shè)為抓手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
近日，華寶國際旗下嘉豪食品順利完成2025年度高潛人才（HP）和專業(yè)技術(shù)核心人才（TP）評選工作，為企業(yè)戰(zhàn)略落地與數(shù)智化轉(zhuǎn)型儲備關(guān)鍵力量。華寶國際董事會主席兼首席執(zhí)行官朱林瑤一貫重視人才梯隊(duì)建設(shè)，此次評選是嘉豪食品深化“一四二”戰(zhàn)略、強(qiáng)化核心競爭力的重要舉措。
隨著嘉豪食品數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速，企業(yè)對管理型與技術(shù)型人才的需求日益迫切。過去三年，嘉豪食品已成功實(shí)施兩期高潛人才項(xiàng)目，累計(jì)為各業(yè)務(wù)線輸送數(shù)十名管理骨干，人才培養(yǎng)成效顯著。為進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，企業(yè)于2024年12月啟動(dòng)新一輪人才甄選，通過初評篩選出25位候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
面試測評采用線下為主、線上為輔的形式，由公司高層組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)對候選人的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行結(jié)構(gòu)化評估。這一過程不僅為候選人提供了展示平臺，更通過深度溝通幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。最終，7人入選高潛人才（HP）梯隊(duì)，8人入選專業(yè)技術(shù)核心人才（TP）梯隊(duì)。
根據(jù)培養(yǎng)規(guī)劃，HP人才將參與為期一年的領(lǐng)導(dǎo)力課程、專屬導(dǎo)師指導(dǎo)及個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃（IDP/CDP），聚焦管理能力提升；TP人才則側(cè)重專業(yè)技術(shù)深造，通過外部交流、課題攻關(guān)及資源傾斜，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)變革能力。嘉豪食品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雙軌制培養(yǎng)機(jī)制旨在精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略需求——HP人才作為文化認(rèn)同度高、具備管理潛力的儲備力量，TP人才作為掌握核心技術(shù)的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，共同構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的“雙引擎”。
此次人才評選是華寶國際在朱林瑤領(lǐng)導(dǎo)下踐行“人才優(yōu)先”的縮影。未來，嘉豪食品將持續(xù)完善人才盤點(diǎn)機(jī)制，通過技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃及創(chuàng)新激勵(lì)，推動(dòng)員工與企業(yè)同頻成長，為“一四二”戰(zhàn)略落地及數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的人力支撐。
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