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廣汽馮興亞拜訪任正非,釋放了三個(gè)信號(hào)

 2025-07-07 17:03  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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撰文 / 毫米波 

汽車圈又出了大事。近日,廣汽集團(tuán)董事長馮興亞在社交平臺(tái)發(fā)文稱,6月30日,他專程赴深圳拜訪華為任正非先生,就汽車產(chǎn)業(yè)趨勢、營銷創(chuàng)新、客戶洞察、公司改革治理及合作項(xiàng)目推進(jìn)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)交流。

在當(dāng)前中國新能源汽車市場“內(nèi)卷”加劇、技術(shù)路線紛爭不斷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,這兩位分別執(zhí)掌千億級(jí)汽車集團(tuán)和萬億級(jí)科技巨頭的“掌門人”的同框,顯然并非一次尋常的禮節(jié)性會(huì)晤,而是一枚重磅信號(hào)彈。

在發(fā)文中,馮興亞用“深入學(xué)習(xí)交流”、“睿智和超前洞見令人欽佩”等詞匯表達(dá)了對(duì)任正非的尊敬,但其核心意圖清晰可見:“期待雙方合作項(xiàng)目首款產(chǎn)品盡快上市,共塑未來新出行。”這次拜訪既是一次合作互動(dòng),也是一次戰(zhàn)略確認(rèn),更是一次對(duì)外界的信心喊話。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)Auto》了解,廣汽與華為首款車型定位30萬元級(jí)高端市場的創(chuàng)新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)將于2026年面世。而雙方“掌門人”的會(huì)面,則超越了項(xiàng)目本身,向外界清晰地釋放了三個(gè)層次分明的信號(hào)。這不僅關(guān)乎廣汽與華為的未來,更折射出整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的方向。

01 執(zhí)行面信號(hào):除疑提速,華望進(jìn)入“快車道”

馮興亞與任正非會(huì)面,首先傳遞出的明確信號(hào)就是:廣汽與華為的合作將全面提速,“華望汽車”這個(gè)新品牌將進(jìn)入“快車道”。回顧廣汽與華為的過往,并非一帆風(fēng)順。2023年3月,廣汽集團(tuán)宣布旗下埃安品牌的AH8項(xiàng)目由與華為的聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)為自主開發(fā),一度讓外界對(duì)“廣華合作”的前景打上問號(hào)。

但是,在智能化浪潮席卷之下,志在高端化突破、保持持續(xù)增長的廣汽牽手技術(shù)實(shí)力強(qiáng)勁且有品牌號(hào)召力的華為,對(duì)雙方來說都是當(dāng)下最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。

所以,2023年11月底雙方的“再聯(lián)姻”顯得順理成章。當(dāng)時(shí),雙方簽署深化合作協(xié)議,明確將打造一個(gè)全新的高端智能新能源汽車品牌。此后,2024年3月,廣汽斥資15億成立“華望汽車技術(shù)(廣州)有限公司”,100%控股,為合作提供了獨(dú)立的實(shí)體載體;緊接著,馮興亞在業(yè)績說明會(huì)上進(jìn)一步明確了華望的定位——面向30萬級(jí)高端市場,且“產(chǎn)品定義、產(chǎn)品定位主要由華為主導(dǎo)”。

如今,這次見面的信號(hào)更加明確:首先是破除歷史疑云,馮興亞親訪任正非,正式表示以往的波折徹底“翻篇”,表明雙方已經(jīng)找到了新的、更合適的合作模式,有了更高層級(jí)的互信。

隨之而來的,就是確保資源投入,而任正非的親自接待,也意味著華為內(nèi)部對(duì)與廣汽合作的重視程度非同一般。對(duì)廣汽來說,這意味著能夠調(diào)動(dòng)華為最核心的技術(shù)與人才資源。而對(duì)華為來說,則代表了廣汽的“智造”能力和供應(yīng)鏈體系將毫無保留地支持項(xiàng)目推進(jìn)。

所以,預(yù)計(jì)于2026年面世的首款車型,其研發(fā)、測試、生產(chǎn)和營銷工作必然會(huì)在這次會(huì)晤后全面提速??梢哉f,第一個(gè)信號(hào)是戰(zhàn)術(shù)層面的,核心是“執(zhí)行”,表明“華望汽車”是一個(gè)正在全速?zèng)_刺、志在必得的實(shí)體項(xiàng)目。

02 戰(zhàn)略面信號(hào):互補(bǔ)雙贏,華為的實(shí)力與廣汽的增長

如果說第一個(gè)信號(hào)是關(guān)于“做什么”和“怎么做”,第二個(gè)信號(hào)就是戰(zhàn)略層面的“為什么做”,即揭示了廣汽與華為在當(dāng)前發(fā)展階段最核心的戰(zhàn)略訴求,以及雙方如何通過“華望汽車”實(shí)現(xiàn)一場雙贏的戰(zhàn)略綁定。

對(duì)于廣汽,這是一場關(guān)乎未來的“高端化”突圍戰(zhàn)。近年來,隨著整個(gè)汽車行業(yè)的“內(nèi)卷”,廣汽集團(tuán)也感受到了一定的壓力,市場份額與盈利能力受到?jīng)_擊。其亟需一個(gè)新的增長極,一個(gè)能夠切入30萬元以上高端市場、提升品牌價(jià)值和盈利能力的“新物種”。而高端智能電動(dòng)車的競爭,本質(zhì)上是科技生態(tài)、品牌心智的競爭,華為顯然是能夠幫助廣汽沖擊高端市場的靠譜合作對(duì)象。

華為不僅擁有全棧智能汽車解決方案,更重要的是,其在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了強(qiáng)大的“科技、高端、可信賴”的品牌認(rèn)知。牽手華為,廣汽獲得的不僅僅是技術(shù),更是進(jìn)入高端市場的“入場券”和品牌背書。正如馮興亞所言,華為的“營銷創(chuàng)新”和“客戶洞察”正是廣汽當(dāng)前最渴求的能力。而對(duì)于華為來說,攜手廣汽,則是一次“生態(tài)化”版圖的精妙擴(kuò)張。

華為在汽車領(lǐng)域的布局,始終圍繞著“不造車,但幫助車企造好車”的核心。為此,華為已探索出三種合作模式:零部件供應(yīng)模式、HI(Huawei Inside)模式和智選車模式。而“華望汽車”的模式則有望成為區(qū)別于以上三者的“第四模式”,其核心是“華為智能化+廣汽智造”。

為什么需要“第四模式”?在《節(jié)點(diǎn)Auto》看來,這主要在于,廣汽集團(tuán)作為大型國有車企,擁有強(qiáng)大的自主意識(shí)和全產(chǎn)業(yè)鏈能力,完全照搬智選車模式并進(jìn)入華為的銷售渠道并不現(xiàn)實(shí)。廣汽100%控股華望公司,就是其保持主導(dǎo)權(quán)和獨(dú)立性的體現(xiàn)。

所以,華為創(chuàng)造出新的模式,是一次精妙的“妥協(xié)”與“進(jìn)化”,拓寬了華為汽車生態(tài)的邊界,使其能夠“團(tuán)結(jié)”更多類型的車企,其智能化技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng)可以覆蓋更廣泛的市場。

03 行業(yè)面信號(hào):“華為定義+廣汽智造”的新模式

馮興亞與任正非的會(huì)晤,釋放的第三個(gè)、也是最深遠(yuǎn)的信號(hào),是關(guān)于整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)未來的。以“華望”為樣本的“華為定義+廣汽智造”新模式,可能將成為一股新的力量,引發(fā)行業(yè)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值鏈的反思。

這標(biāo)志著汽車產(chǎn)業(yè)“靈魂”與“軀體”分工的進(jìn)一步明確化和極致化。

在傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,車企的核心競爭力是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和底盤這“三大件”,它們構(gòu)成了汽車的“軀體”與“機(jī)械靈魂”。但在智能電動(dòng)車時(shí)代,競爭的核心正迅速轉(zhuǎn)向以智能座艙和智能駕駛為代表的“數(shù)字靈魂”。用戶體驗(yàn)、軟件迭代、數(shù)據(jù)閉環(huán)、AI能力,成為了決定產(chǎn)品成敗和品牌高度的關(guān)鍵。

“華望模式”的核心,正是“華為主導(dǎo)產(chǎn)品定義”,即華為來塑造產(chǎn)品的“靈魂”。而廣汽憑借其數(shù)十年積累的研發(fā)、制造、品控和供應(yīng)鏈管理能力,負(fù)責(zé)將“靈魂”完美地物化為一個(gè)高品質(zhì)的“軀體”。

這種“共同進(jìn)化”的分工模式,向所有傳統(tǒng)車企提出了一個(gè)尖銳的問題:智能化時(shí)代,你們的核心競爭力究竟是什么?即便是像廣汽這樣實(shí)力雄厚的巨頭,也選擇將產(chǎn)品定義的主導(dǎo)權(quán)交給科技公司,這本身就是對(duì)行業(yè)趨勢的確認(rèn)。而對(duì)汽車新勢力來說,“華為+傳統(tǒng)巨頭”的組合,也將大幅壓縮純粹新勢力的生存空間。

未來汽車市場的競爭,可能不再是單一車企品牌之間的競爭,而是演變?yōu)閹状蠛诵?ldquo;生態(tài)系統(tǒng)”之間的對(duì)決。比如華為基于鴻蒙操作系統(tǒng)構(gòu)建的“鴻蒙智行生態(tài)”、比亞迪垂直整合、軟硬全包的“封閉生態(tài)”、吉利、長安等部分自研、部分開放的“聯(lián)盟生態(tài)”等等,而“華望模式”如果成功,無疑將增強(qiáng)華為生態(tài)的吸引力,吸引更多搖擺中的車企加入,從而加速這一格局的形成。

2026年,華望首款車型將正式面世。屆時(shí),市場會(huì)檢驗(yàn)這一合作是否真能如馮興亞所言,“共塑未來新出行”。而對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,廣汽與華為的這次握手,或許只是智能化浪潮下的一個(gè)開端,好戲還在后面。

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