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小度獨(dú)立 智能的靈魂 賣貨的命

 2020-10-09 08:58  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

人工智能方興未艾,國慶節(jié)前百度宣布旗下“小度科技”完成獨(dú)立融資,由百度資本及CPE戰(zhàn)略領(lǐng)投,IDG資本跟投,投后估值約200億元,百度公司對小度科技仍然擁有絕對控制權(quán)。此舉被解讀為適應(yīng)國內(nèi)資本市場,為國內(nèi)上市做準(zhǔn)備。

小度獨(dú)立的初衷是什么,200億估值的包袱會(huì)不會(huì)太重?

百度CEO李彥宏表示小度科技實(shí)現(xiàn)獨(dú)立融資是百度在孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)并協(xié)同公司核心發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果,未來小度科技與集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同也將更深入、更緊密。對此,或許會(huì)有人難以理解,既然從百度獨(dú)立出來,怎么反而成了“更深入”、“更緊密”關(guān)系?

實(shí)際上,百度資本是百度在2016年成立的按照獨(dú)立市場化運(yùn)作的基金,百度CEO李彥宏兼任百度資本的董事長及投委會(huì)主席,相當(dāng)于百度通過“左右倒右手”的運(yùn)作方式,將小度的公司結(jié)構(gòu)獨(dú)立化,但最終控制權(quán)仍由百度CEO李彥宏來決定。至于“更深入”、“更緊密”只是對一家公司變成兩家公司后形成的新關(guān)系的形容詞而已。

大公司根據(jù)自身戰(zhàn)略考量常會(huì)將一些細(xì)分業(yè)務(wù)獨(dú)立,例如菜鳥獨(dú)立于阿里,京東健康獨(dú)立于京東,騰訊音樂獨(dú)立于騰訊等。相應(yīng)的,百度將小度科技獨(dú)立融資,也是為了小度可以更好的發(fā)展,初衷主要有幾個(gè)方面:

一、獨(dú)立對外融資。大公司對于子業(yè)務(wù)的發(fā)展每年都有規(guī)劃和預(yù)算,而獨(dú)立之后的小度不再完全依賴百度的預(yù)算分配,可以獨(dú)立對外融資,自行安排自身的市場支出,財(cái)務(wù)控制上更寬松自由。

二、獨(dú)立品牌形象。近幾年百度在AI業(yè)務(wù)上投入了大量精力,但其股價(jià)表現(xiàn)平平,資本層面并沒有直觀顯示出對百度AI技術(shù)的認(rèn)可,獨(dú)立之后的小度則是百度AI的其中一張重要名片,200億的估值是在側(cè)面展示百度的AI實(shí)力。

三、獨(dú)立市場權(quán)限。此前小度的發(fā)展需要完全按照百度集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)劃來執(zhí)行,產(chǎn)品開發(fā)與推廣受到集團(tuán)安排的制約,獨(dú)立之后雖然仍需要協(xié)同百度的整體戰(zhàn)略安排,但在業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃層面可以有獨(dú)立的市場權(quán)限。

四、獨(dú)立人才策略。這幾年今日頭條快速崛起,吸引了不少百度人才的跳槽,小度獨(dú)立后方便為百度AI人才留下更充足的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)空間,業(yè)務(wù)發(fā)展直接與人才策略掛鉤,未來獨(dú)立上市有股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以激發(fā)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的積極性。

五、獨(dú)立合作關(guān)系。從現(xiàn)階段小度科技的產(chǎn)品形態(tài)來看,有軟件和硬件兩個(gè)產(chǎn)品方向,軟件層面需要音樂、故事等更多的內(nèi)容服務(wù)商,硬件層面也需要有愿意搭載DuerOS的合作伙伴,小度科技獨(dú)立有利于自行發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

簡單講,百度將小度科技獨(dú)立主要是給其充分的自主權(quán)以便可以適應(yīng)市場變化,同時(shí)引入外界資本可以減少在資金投入方面對百度過高的依賴,另外也可以間接向資本傳達(dá)百度AI實(shí)力被低估的態(tài)度。

不過,資本對百度股價(jià)的冷淡,不是針對百度,而是對曠視、商湯等大多數(shù)人工智能公司都產(chǎn)生了懷疑,人工智能的變現(xiàn)能力至今未得到實(shí)質(zhì)性的體現(xiàn)。百度并沒有公布小度科技的融資規(guī)模,只是聲稱投后估值為200億,但本輪融資是由百度資本領(lǐng)投,知名投資公司IDG只是跟投方,這個(gè)估值能否可以充分代表外界對百度AI技術(shù)的充分認(rèn)可?

小度科技的發(fā)展方向與曠視、商湯等人工智能公司不同,與天貓精靈、小愛同學(xué)相近,前兩者有資本估值,而后兩者沒有。在百度的最新財(cái)報(bào)中也沒有明說小度的營收能力,只說AI新業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長,成為未來營收增長的重要引擎。

百度財(cái)報(bào)稱,作為百度AI新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn),人工智能硬件品牌小度表現(xiàn)依然亮眼:2020年6月,小度助手月交互總量達(dá)58億次,比去年同期增長57%。目前小度助手技能商店提供了超4000個(gè)技能,小度助手開發(fā)者社區(qū)已經(jīng)擁有42000多名開發(fā)者。

財(cái)報(bào)中的小度成長非常迅速,但參考近期曠視、商湯等人工智能公司的境遇,小度科技一上來就達(dá)到200億的估值,在下一輪融資之前的市場業(yè)績壓力會(huì)比較大。

智能音箱是控制入口,不是流量入口,無法變現(xiàn)

獨(dú)立后的小度科技值不值200億,主要還是得看資本對小度的未來預(yù)期。不妨先探討幾個(gè)問題:

第一,是否相信未來智能音箱會(huì)走進(jìn)千家萬戶;第二,是否認(rèn)可智能音箱是智慧家庭的控制入口;第三,是否相信語音交互未來可以成為人工智能的標(biāo)配交互方式;第四,是否認(rèn)同小度在語音交互等人工智能技術(shù)領(lǐng)域擁有競爭優(yōu)勢。

簡單總結(jié)后就是兩個(gè)問題,是否相信人工智能的未來,是否認(rèn)為小度在未來會(huì)有一席之地?如果資本選擇相信小度的未來,有百度做依托,估值200億其實(shí)也不高,而且在目前的國內(nèi)智能音箱市場,小度音箱是與天貓精靈和小愛同學(xué)同處于第一梯隊(duì)的大玩家。

數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的報(bào)告顯示,2019全球出貨量再達(dá)到1.469億臺,同比增長70%,其中小度全年總出貨量1900萬臺,年同比增長171%。 而根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2020年Q1全球智能音箱出貨量為2030萬臺,其中小度全品類出貨量370萬臺,位列國內(nèi)第一;在有屏音箱領(lǐng)域,小度智能屏系列產(chǎn)品出貨量250萬臺,以43.9%的市場占有率蟬聯(lián)全球第一。

基于以上兩組數(shù)據(jù),可以粗略算一下小度2019年的營收情況,其中無屏音箱以119元(旗艦型價(jià)格)計(jì)算,有屏音箱以399元(X6型價(jià)格)計(jì)算,再參考Canalys數(shù)據(jù)中有屏與無屏的比例,小度智能音箱2019年的營收約58億人民幣,算是小度獨(dú)立融資的基礎(chǔ)業(yè)績支撐。百度財(cái)報(bào)中沒有披露小度具體營收細(xì)節(jié),以上僅供參考。

智能音箱市場在快速增長,小度的銷量也保持不錯(cuò)的市場份額,智能音箱也被公認(rèn)是未來智慧家庭的控制入口,但問題是為了搶市場,智能音箱本身沒有利潤,另外控制入口也不代表是流量入口,即便用戶經(jīng)常使用智能音箱也很難完成廣告變現(xiàn)。

相比手機(jī)端的微信、淘寶等數(shù)億活躍度的產(chǎn)品,智能音箱幾千萬銷量根本談不上是“入口”。小度的核心技術(shù)是人工智能,智能音箱只是市場切入點(diǎn),從長期來看,只依靠智能音箱這單一硬件爆款產(chǎn)品,很難撐起小度未來的市值,所以小度要么需要豐富硬件終端體系健身,要么提升軟件及內(nèi)容服務(wù)能力。

以目前智能音箱與手機(jī)APP的關(guān)聯(lián)體驗(yàn)緊密性來看,用戶不會(huì)因?yàn)槭褂昧诵《纫粝渚驮谑謾C(jī)端依賴小度助手APP,短期內(nèi)小度助手的粘性還無法與主流APP產(chǎn)品相比。如果軟件短期打不開市場,只能先著手將小度打造成智慧家庭的控制入口,這就不得不考慮小度的合作體系建設(shè)與關(guān)聯(lián)設(shè)備的出貨能力問題了。

天貓精靈與小愛同學(xué)都是想賣貨,小度也走賣貨路?

智能的靈魂,賣貨的命。

小度雖然自詡是人工智能產(chǎn)品,但也得面對現(xiàn)實(shí),如果想搶占智慧家庭的入口,必須可以接入更多的家電類產(chǎn)品,這個(gè)問題不解決,小度音箱就僅僅是個(gè)智能音箱而已。天貓精靈和小愛同學(xué)都在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈的市場關(guān)系上進(jìn)行了布局。

今年初,阿里將天貓精靈與阿里云IoT進(jìn)行資源整合,在7月阿里云IoT與天貓精靈又宣布聯(lián)合成立AIoT創(chuàng)新中心,包括設(shè)立針對場景挖掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)的鷹眼、鳳舞、覓奧三大創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)(虎屹)質(zhì)量監(jiān)控中心。

同時(shí)推出了“精靈伙伴計(jì)劃”等配套措施,并規(guī)劃建設(shè)城市和產(chǎn)業(yè)帶實(shí)驗(yàn)基地,杭州成為首個(gè)示范試點(diǎn)城市,慈溪、嵊州的家電產(chǎn)業(yè)帶成為首批試點(diǎn)基地。另外在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上推出“雙百計(jì)劃”,在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上再投入100億元,進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)圈;針對AIoT生態(tài)圈進(jìn)行升級,打造百款千萬級妙物智能設(shè)備。

天貓精靈的策略是兩手抓,一手是利用阿里銷售能力的影響力,招納硬件合作伙伴支持天貓精靈系統(tǒng);另一手是投入資金購買軟件內(nèi)容與服務(wù),幫助提升合作公司硬件商品的吸引力。硬件廠商很現(xiàn)實(shí),銷量是他們營收來源,誰能為他們帶來銷量,就會(huì)與誰合作的更緊密。

小米以小愛同學(xué)為核心構(gòu)建的米家策略主要是品牌與體系的輸出,米家的市場運(yùn)作方式是找那些非知名品牌的生產(chǎn)商合作,賦予他們米家的牌子并在小米的商城體系中進(jìn)行銷售。小愛同學(xué)的智慧家庭合作體系建設(shè)中幾乎囊括所有常見的家電設(shè)備,另外小米早已不是一個(gè)單純的手機(jī)品牌,而變成了一個(gè)全品類的智能終端商城。

小度對外宣傳已支持超過1.1億的設(shè)備,囊括了博聯(lián)、創(chuàng)維、海爾在內(nèi)的400多家主流家電品牌,覆蓋品類超過40種。在6月1日時(shí),小度還宣布與中國家電巨頭美的生活小家電達(dá)成戰(zhàn)略合作。另外還挖角了小米生態(tài)鏈公司智米進(jìn)行合作,紫米智能終端產(chǎn)品可以支持小度喚醒控制。

小度音箱看起來對外合作關(guān)系很多,但與小愛同學(xué)和天貓精靈相比,并不具備頂層控制能力。若只是粗淺的控制合作關(guān)系,合作品牌可以與小度音箱合作,也可以與小愛同學(xué)或天貓精靈合作,最終這些品牌更看重誰能幫他們出貨更多,而天貓和小米在市場銷售能力上目前都要強(qiáng)于小度。

假設(shè)未來的某一天,智能家電生產(chǎn)商也要面臨智能音箱控制入口二選一的問題,他們不得不選擇對其銷量影響最大的一方,如果小度對合作智能家電品牌的銷量沒有實(shí)質(zhì)性幫助,就更有可能成為被拋棄的那一方。

說小度是“智能的靈魂,賣貨的命”的原因正是如此。小度的核心無疑是人工智能,但若想把智能音箱作為小度AI載體,并以此切入智慧家庭成為控制入口,就必須要先解決賣貨能力的問題。

對小度而言,這已不是單純的技術(shù)開發(fā)問題,而是涉及到合作供應(yīng)鏈、品牌運(yùn)營以及市場銷售等一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈問題,小度必須獨(dú)立去做此前百度并不擅長的事。

也許這也是百度將小度獨(dú)立的原因之一,未來小度難免會(huì)越做越重,而百度一直是以技術(shù)為主的輕資產(chǎn)模式,現(xiàn)在將小度完全獨(dú)立,對雙方都更為有利。

文/科技不吐不快 (ID:tucaokeji)

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