概述：日前，由創(chuàng)業(yè)黑馬、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出的“產(chǎn)業(yè)加速師”進(jìn)行了首批授牌，微播易CEO徐揚(yáng)先生榮膺“產(chǎn)業(yè)加速師”稱號，從品牌引爆加速，品牌年輕化加速，品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型加速三個(gè)方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)加速”的落地。
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，新消費(fèi)、新品牌在此時(shí)迸發(fā)，市場競爭更趨激烈，傳統(tǒng)品牌如何破局而生？新興品牌如何突圍升級？為了滿足品牌成長破局需求，“產(chǎn)業(yè)加速師”應(yīng)運(yùn)而生。
日前，由創(chuàng)業(yè)黑馬、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出的“產(chǎn)業(yè)加速師”進(jìn)行了首批授牌，微播易CEO徐揚(yáng)先生榮膺“產(chǎn)業(yè)加速師”稱號，從品牌引爆加速，品牌年輕化加速，品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型加速三個(gè)方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)加速”的落地。
加速成長，帶領(lǐng)品牌擠入新消費(fèi)陣營
新消費(fèi)之所以被寄予厚望，是因?yàn)樗鼩w根結(jié)底是建立在通過新技術(shù)、新模式、新關(guān)系去滿足14億中國消費(fèi)者對美好生活的需求向往之上。徐揚(yáng)帶領(lǐng)微播易已經(jīng)為200+國際大品牌、3000+新國貨品牌、1000+傳統(tǒng)企業(yè)，通過新營銷，快速建立用戶認(rèn)知和心智影響。在微播易執(zhí)行案例中，微播易作為數(shù)字化、數(shù)據(jù)化品牌賦能者，針對性的做出三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)加速，幫助品牌快速擠入新消費(fèi)陣營：
加速一：新品牌引爆加速
在與創(chuàng)新品牌HFP的合作時(shí)，微播易通過對其產(chǎn)品賣點(diǎn)、包裝、價(jià)值以及與品牌所倡導(dǎo)的新生活方式分析，針對其新的社交媒體營銷平臺(tái)，以數(shù)據(jù)化投放及一站式高效采購，實(shí)現(xiàn)各圈層KOL推廣，打造產(chǎn)品知名度，利用KOL強(qiáng)粘性，增強(qiáng)用戶對品牌的好感度，成就其不可復(fù)制的網(wǎng)紅爆款。
加速二：成熟品牌新品入市加速
作為全球快消品牌巨頭，寶潔集團(tuán)旗下的一員，當(dāng)妮（Downy）及其新品護(hù)衣留香珠作為織物護(hù)理的新品類、新品牌，面臨著幾乎零認(rèn)知、競爭又異常激烈的快消品市場環(huán)境，挑戰(zhàn)中國消費(fèi)者的洗衣習(xí)慣，升級消費(fèi)者的需求，“短視頻種草+直播帶貨+KOC曬單”的種草4.0模型，快速建立市場認(rèn)知，形成全網(wǎng)跟風(fēng)。做到在當(dāng)時(shí)從0認(rèn)知做到No.1的結(jié)果。
加速三：傳統(tǒng)品牌年輕化轉(zhuǎn)型加速
無論是國內(nèi)外老牌廠商，在面對中國快速變化的消費(fèi)市場時(shí)，都會(huì)面臨品牌逐漸失能的局面。在此階段，務(wù)必重整營銷思維，通過需求調(diào)整產(chǎn)品思路，以需求倒逼供應(yīng)端做出產(chǎn)品營銷變化。在微播易執(zhí)行案例-傳統(tǒng)品牌“舍得酒”社媒營銷中，通過百名網(wǎng)紅直播，整合小紅書、快手、微博等平臺(tái)資源，通過趣味挑戰(zhàn)、互動(dòng)游戲、產(chǎn)品體驗(yàn)多樣化KOL營銷方式，助老牌“舍得”走向年輕化。
新消費(fèi)營銷探索，用科技和實(shí)力加速
徐揚(yáng)先生作為中國創(chuàng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)第一批認(rèn)證的產(chǎn)業(yè)加速師，同時(shí)也是短視頻營銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和新消費(fèi)營銷探索者，將帶領(lǐng)微播易通過歷史沉淀、營銷方法、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)加速專場活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)多位一體的品牌賦能。
首先，微播易提出品牌營銷3W1H的工作方法，通過數(shù)據(jù)研究你的用戶、打造產(chǎn)品，找到精準(zhǔn)渠道，用他們喜歡的方式溝通，實(shí)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品的引爆。
其次，通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放，減少預(yù)算浪費(fèi)，通過系統(tǒng)減少人員成本，從而幫品牌實(shí)現(xiàn)營銷效果加速：
減少低效的廣告投放，聚焦在離用戶溝通最近的社交及短視頻媒體。 依托粉絲關(guān)系，建立KOL與消費(fèi)用戶的較強(qiáng)信任度，與用戶溝通效率最高；通過場景化拉近體驗(yàn)距離，全方位展示各類產(chǎn)品的體驗(yàn)深度。
通過數(shù)據(jù)，增加有效到達(dá)，減少預(yù)算的浪費(fèi)。 傳統(tǒng)廣告50%的預(yù)算是浪費(fèi)的，KOL廣告70%以上都是浪費(fèi)的。精細(xì)化的數(shù)據(jù)指標(biāo)是提升有效到達(dá)的唯一手段。
借助投放透明的系統(tǒng)，減少人員投入，降低灰色采購，提升效率。 微播易是行業(yè)IT化領(lǐng)先的投放系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程和系統(tǒng)溝通工具，有效減少與多個(gè)KOL執(zhí)行溝通中的非標(biāo)問題，減少人員投入成本。
專業(yè)的營銷服務(wù)伙伴，能讓你的營銷事半功倍。 通過百萬次項(xiàng)目投放經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出品牌的種草跟風(fēng)模型，整合頭部KOL的影響力及中腰部的專業(yè)領(lǐng)域的背書，以及長尾KOL的口碑優(yōu)勢，配合電商大節(jié)點(diǎn)的直播促銷，KOC用戶的曬單，形成體系化的品牌跟風(fēng)現(xiàn)象。
聚焦產(chǎn)業(yè)聚集地，讓“加速”擲地有聲
中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)對新消費(fèi)發(fā)展未來給予希望。在成長的某一個(gè)階段需要突破某一方面的瓶頸，獲得一個(gè)快速突破式的增長。這時(shí)候就需要用科技和資本賦能，讓這些企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)間里實(shí)現(xiàn)跨越式增長和發(fā)展，這就叫加速。加速就是把企業(yè)某階段最困惑、最影響它的瓶頸打開，給它賦能。微播易作為營銷領(lǐng)域前瞻企業(yè)，有責(zé)任也有能力幫助品牌讓“產(chǎn)業(yè)加速”擲地有聲。
徐揚(yáng)先生指出，在新消費(fèi)發(fā)展中，任何產(chǎn)品、品牌都值得重做一次，而找到用戶的必經(jīng)之路，是基礎(chǔ)也是核心。而產(chǎn)業(yè)聚集地有大批量的中小企業(yè)、新品牌亟待崛起，在新消費(fèi)領(lǐng)域留下自己的身影，徐揚(yáng)先生瞄準(zhǔn)珠長三角、珠三角、東南、西南、華中等區(qū)域性企業(yè)，在該地區(qū)，產(chǎn)品創(chuàng)造力高、勞動(dòng)力較為充足，但在走出圈、提升品牌質(zhì)感方面空間巨大，社交媒體平臺(tái)營銷是“短板”，深度賦能舉足輕重。
微播易在該季度，將通過有效的產(chǎn)業(yè)加速專場活動(dòng)，幫助企業(yè)加速新消費(fèi)轉(zhuǎn)型落地：
認(rèn)知加速 ：微播易攜手營銷專家、媒體大咖進(jìn)行巡回授課、研討交流、線上線下問診等加速服務(wù)，快速拉平與一線城市營銷能力水平；
資源加速 ：整合數(shù)據(jù)能力，科技技術(shù)、營銷經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)KOL資源，提供KOL傳播加速服務(wù)，助品牌快速突圍。
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