阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

從2012年，首款Google Glass亮相，打開了智能穿戴設(shè)備的大門，到隨后智能手表、手環(huán)的層出不窮。從一開始的驚艷眾人，再到“泯然于眾、默默發(fā)展”，智能穿戴設(shè)備這些年也經(jīng)歷了不少“坎坷”。

2019年算是整個行業(yè)的一次重新激活，在智能手表、耳機(jī)等產(chǎn)品的拉動下，全年3.365億部的出貨量，比前一年增長了89%。

到如今2020年，8年過去了智能穿戴設(shè)備除了在品類上越發(fā)多種外，功能也越發(fā)強(qiáng)大。但顯然，即便到現(xiàn)在，智能穿戴設(shè)備依舊沒能建立起一個成熟的市場。

一、市場向好，但并不屬于所有人

“華為、小米之類的是不可能的，真不是我有偏見，只是我身邊用過他們產(chǎn)品的都說不好。”剛剛拿下一副airpods Pro的易小姐說。

在她周邊人看來，她絕對是一名合格的“果粉”，從手機(jī)到電腦再到耳機(jī)，全系列的蘋果產(chǎn)品，已經(jīng)道出了她的身份，雖然從始至終她都一口否定，說只是因為已經(jīng)走入蘋果生態(tài)，所以除非都換掉。

不糾結(jié)她到底是否屬于果粉，但是蘋果的耳機(jī)確實是“惹人喜歡”。上個月蘋果方面發(fā)了最新季報，數(shù)據(jù)顯示其可穿戴業(yè)務(wù)持續(xù)增長，營收達(dá)到62.8億美元，同比增長23%，在全球所有區(qū)域都實現(xiàn)了增長，當(dāng)季全球超過75%的購買Apple Watch的客戶都是新用戶。

IDC的數(shù)據(jù)則印證了市場趨勢，2020年Q1全球智能可穿戴設(shè)備出貨量同比增長29.7%，具體到品牌市場排名上，蘋果以2120萬臺出貨量和29.3%的市場份額，高居榜首。亮點在于蘋果的市場占有率已經(jīng)接近30%，同比上年23.7%增長了5.6%。

除了蘋果，排名前四的頭部品牌市場占有率也都出現(xiàn)了一定程度的上升，小米達(dá)到了14%、三星為11.9%、華為則是11.1%。加上蘋果，CR4已經(jīng)占到66.2%的市場。

從去年開始，其它品牌的危機(jī)感就已經(jīng)產(chǎn)生，今年國內(nèi)的不少玩家都在嚴(yán)陣以待，而受疫情影響，整個上半年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都略顯乏力，各個行業(yè)、企業(yè)，都寄希望將“被偷去2月，在6月補(bǔ)回來”，6.18的到來終于為他們帶來了今年最佳的突破口。

比較性急的如Amazfit，從6月1日凌晨就開始了“叫賣”，6月1日當(dāng)晚Amazfit就迫不及待的公布了第一組戰(zhàn)報，“25分鐘超越去年618同期全天銷售額，26分鐘超越去年618同期全天銷量。”

此外像OPPO等品牌也在抓住6.18的節(jié)點做推廣，OPPO之前透露在6月5日的發(fā)布會上，將同時發(fā)布無線耳機(jī)和智能手環(huán)兩款產(chǎn)品，而手環(huán)更是OPPO的首款發(fā)布。

但是，想要瓜分這一市場并不容易，“開放”雖然是目前互聯(lián)網(wǎng)的共同議題，但真正做到卻又是另一回事。

以蘋果和華為為例，蘋果手機(jī)用戶具備高度的品牌忠誠度，只要是使用的蘋果手機(jī)那么在智能穿戴設(shè)備的選擇上就會“窄”很多，雖然可選擇的產(chǎn)品其實不少，但來自于蘋果用戶自身的“優(yōu)越感”，讓他們對蘋果生態(tài)具備強(qiáng)依賴，要不不用，用就是全套，大量類似易小姐那樣的用戶，構(gòu)筑起了蘋果生態(tài)帝國的根基。

而華為，則是在走蘋果之前的路子，通過設(shè)備的強(qiáng)綁定性，企圖讓自己成為“下一個”蘋果。“1+8+N”戰(zhàn)略的存在，特別是現(xiàn)在華為所打造的智能手機(jī)與智慧屏、智能手機(jī)與PC的聯(lián)動，許多功能都是建立在華為智能手機(jī)的基礎(chǔ)上，在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域，剛剛上線的新一代智能眼鏡同樣如此。通過“8”和“N”來為“1”引流，最后再反哺“8”和“N”，將用戶牢牢把握在自己手中。

所以，智能穿戴設(shè)備市場的紅火，最終都還是停留在巨頭之間，輻射并沒有全面展開。

二、擁抱“健康”依舊是行業(yè)大方向，原來只是“一意孤行”？

在智能穿戴領(lǐng)域，有個大方向出奇一致，那就是“健康”，幾乎所有的品牌、所有的品類都在奔向健康，并且已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)時間。

自2016年左右開始，醫(yī)療健康在智能可穿戴領(lǐng)域異軍突起。目前，市場上已經(jīng)推出了多款針對體溫、血壓、心率、心電、睡眠、胎心等指標(biāo)檢測的智能可穿戴產(chǎn)品。

而最近，“健康牌”更是越打越密。OPPO即將推出的首款智能手環(huán)，從官方的預(yù)熱海報了解到，產(chǎn)品主打?qū)?cè)重于健康檢測，在睡眠狀態(tài)下可以連續(xù)8小時進(jìn)行血氧檢測。

更早之前，據(jù)行業(yè)人士透露，蘋果下一代Apple Watch和watchOS 7同樣將專注于新的心理健康功能，下一代Apple Watch可能將加入血氧傳感器，利用該傳感器實現(xiàn)與心理健康相關(guān)的新功能，比如檢測恐慌癥發(fā)作等。

不僅是Apple Watch，AirPods也被傳將加入“健康大戰(zhàn)”，DigiTimes報道，蘋果未來幾年會把環(huán)境光傳感器集成到新款A(yù)irPods中，以實現(xiàn)健康監(jiān)測功能。

“最大膽”的當(dāng)屬Fitbit，有消息稱目前Fitbit正在和Scripps Research Translational Institute以及斯坦福大學(xué)醫(yī)療保健創(chuàng)新實驗室等團(tuán)隊進(jìn)行深度合作，在嘗試通過智能穿戴設(shè)備是否能夠幫忙找出COVID-19感染者。

如果說各品牌間還存在差異的話，那么就是蘋果們深耕“健康”是在“守”，而OPPO、Fibit們則是在“攻”，只是“恰巧”健康都是他們的王牌。

不過，品牌方的“全心全意”，對于智能穿戴設(shè)備到底有推動嗎?

“戴華為的智能手表有大半年了吧，給我的感覺除了拍照和來電提醒，健康監(jiān)測的功能是為數(shù)不多的亮點，例如當(dāng)你坐久了它會提醒你該起來活動活動，對于我們這種每天對著電腦的上班族，這個功能還蠻不錯。”一位智能手表的使用者曾先生告訴“智能相對論”。

言語中，似是對于智能穿戴設(shè)備的贊美，但在“智能相對論”聽來，更多的則是無奈。智能穿戴設(shè)備越來越像“健身卡”，沒有時你想辦，辦了后不會去。

智能手表就是如此，看似集大量美好的健康、監(jiān)測功能于一身，但實際上用戶大都不會去用，使用頻次最高的還是那一兩個。

在市場看來，除疫情外許多慢性病都在呈現(xiàn)擴(kuò)大且年輕化趨勢，加上社會老年化日益嚴(yán)重，健康觀念正逐漸由被動治療轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃颖O(jiān)測與預(yù)防，諸多原因依舊在為智能穿戴設(shè)備提供源源不斷且豐富的想象空間。

但“智能相對論”認(rèn)為，這些轉(zhuǎn)變確實不假，但想象依舊只是想象，想要突破，不管守也好，攻也好，“健康”功能都不會成為決定性因素。

三、下一代智能硬件，穿戴設(shè)備能否占據(jù)一席之地？

前不久，老羅在微博上回應(yīng)粉絲期待時表示，“手機(jī)時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在它是準(zhǔn)夕陽產(chǎn)業(yè)，如果我賺錢還完了債，會回去做下一代的智能硬件。”

手機(jī)時代有沒有過去暫且不去討論，下一代智能硬件會是什么?穿戴設(shè)備會有一席之地嗎?

“智能相對論”認(rèn)為，所謂的下一代智能硬件，它首先需要具備兩個要素，第一，它必然需要具備“使用高頻”這么一個特點;第二，在交互模式上，它需要更加貼近人們生活的自然交互。

回到智能穿戴設(shè)備的話題上，這也是為什么說“健康”功能并不會對市場起決定性因素的原因。

在使用頻率方面，智能手機(jī)仍是目前硬件領(lǐng)域的王者，且智能相對論認(rèn)為，這一趨勢在短期內(nèi)難以被撼動，但是從品牌方開始，他們都在意圖打破這一市場環(huán)境，為智能穿戴設(shè)備上位提供了動力。

可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段對于智能穿戴設(shè)備最具“執(zhí)念”的大都是手機(jī)品牌。原因的話，顯然是包括蘋果、華為在內(nèi)這些品牌都期望通過智能穿戴設(shè)備來擺脫“手機(jī)依賴癥”。

智能手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)面臨市場的頂點，基本上難以再實現(xiàn)突破，對于品牌而言，逐年下滑的銷量當(dāng)然也限制了自身的營收，智能穿戴設(shè)備則不然，巨大的提升空間，完全符合各大品牌的利益。

作為代表之一的蘋果已經(jīng)取得了一定收效，2020年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示，在整體業(yè)績上升的同時，蘋果Iphone業(yè)務(wù)占比已經(jīng)降到了50%，而智能穿戴設(shè)備則上升到了整體業(yè)務(wù)的第三位，占比達(dá)到11%。

讓智能穿戴設(shè)備成為高頻設(shè)備，通過長期的品牌發(fā)力以及技術(shù)累積或許確實能夠取得成功。

對于第二點，在交互模式上的突破，則會是一個難點，視覺、觸摸、語音、腦電等都是方向，但最終一定是讓用戶體驗越來越便利。有行業(yè)人士認(rèn)為“人機(jī)交互，在未來一定是越來越傻，越來越懶。”

“最自然”的交互模式各大品牌都在尋找，而現(xiàn)階段將多種交互方式融合是主流。例如華為，在2019年發(fā)布首款智能眼鏡后，今年又迎來了新一代的Eyewear，它就是采用的語音加雙擊操控。

雙擊鏡腿呼出語音助手，再通過語音實現(xiàn)眾多復(fù)雜操作，包括導(dǎo)航、查天氣，或者完成電話呼叫、信息回復(fù)等任務(wù)。

交互模式最終會變成什么樣，目前或許不好猜測，但智能穿戴設(shè)備繁多的品類，一定將成為最好的載體，這一點毋庸置疑。所以智能穿戴設(shè)備想要成為下一代智能硬件，還需要在這兩個方面繼續(xù)努力。

總結(jié)

總的來說，智能穿戴設(shè)備依舊處于一個“頭重腳輕”的局面，行業(yè)競爭是如此，用戶市場也是如此，在“健康”之外，行業(yè)還需要更多的催化劑。

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文|佘凱文

來源|智能相對論

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