近日,全球 PCB 行業(yè)前20企業(yè)、中國電子信息百強企業(yè):深南電路簽約藍凌,將借助藍凌流程指數平臺讓企業(yè)流程優(yōu)化更高效,改善企業(yè)運營管理。
35年耕耘與創(chuàng)新, 打造世界級電子信息企業(yè)
深南電路股份有限公司(簡稱“深南電路”),成立于1984年,擁有印制電路板、封裝基板及電子裝聯三項業(yè)務,是國內印制電路板行業(yè)的龍頭企業(yè)、中國封裝基板領域的先行者、電子裝聯制造的先進企業(yè)。公司于2017年12月13日在深圳證券交易所上市,股票代碼002916。
作為電子互聯領域的標桿企業(yè),深南電路不僅在技術上不斷突破創(chuàng)新:在不斷強化印制電路板業(yè)務領先地位的同時,大力發(fā)展與其“技術同根”的封裝基板業(yè)務及“客戶同源”的電子裝聯業(yè)務;在管理上更是不斷進行創(chuàng)新優(yōu)化,通過BSC、精益六西格瑪、微創(chuàng)新等活動,搭建企業(yè)創(chuàng)新管理體系,以提升運營管理流程效率,支撐戰(zhàn)略目標落地。
提效企業(yè)運營管理,選擇藍凌共建流程優(yōu)化體系
隨著公司市場開拓計劃的有效執(zhí)行和公司業(yè)績增長進入快車道,給企業(yè)運營管理提出了更高的要求,基于“提升產能和組織效率、完善市場開發(fā)與客戶服務端到端流程、提升對客戶響應速度與質量”的戰(zhàn)略目標,深南電路攜手藍凌,以流程為紐帶,以數據洞察為驅動力,深度透視企業(yè)協(xié)同作業(yè)阻塞原因,全面提升企業(yè)內部流程速度,提高組織效率,助力戰(zhàn)略目標的高效實現。
經過多方調研選型,深南電路最終選擇藍凌流程指數平臺,主要基于以下方面:
智慧辦公領先品牌: 18年專業(yè)沉淀,擁有為10000+世界500強、行業(yè)百強企業(yè)提供智慧化辦公和知識管理服務經驗,助力華為、萬科等企業(yè)實現了智慧管理與高效辦公的工作變革;
專業(yè)流程引擎: 專業(yè)LBPM流程引擎,為上千家制造企業(yè)打造一體化流程管理體系,實現流程變革;
先進流程分析工具(CT): 先進的流程分析工具(CT),實現企業(yè)流程數據宏觀感知,微觀洞察,過程挖掘和智能推導分析;
豐富流程優(yōu)化體系: 行業(yè)首創(chuàng)流程大數據優(yōu)化體系,20+流程分析優(yōu)化場景,支撐企業(yè)流程效率優(yōu)化、經營管理改善、業(yè)務生產周期縮短以及企業(yè)創(chuàng)新等。以流程數據洞察為抓手,可以快速幫助企業(yè)實現效率短板解剖、權責體系優(yōu)化,無效協(xié)同消除等;
流程優(yōu)化最佳實踐: 藍凌流程指數平臺幫助越秀地產、廣汽集團、特變電工等大型企業(yè)實施流程優(yōu)化,效果顯著;
借力藍凌流程指數平臺,賦能組織協(xié)同更高效
藍凌流程指數具備20+分析場景,滿足企業(yè)從流程設計、流程優(yōu)化、權責優(yōu)化、組織優(yōu)化、風險管理等企業(yè)運營管理優(yōu)化改善場景需求。
藍凌流程指數平臺將通過一體化數據采集分析、流程巡檢機制建設、超時預警監(jiān)控督導等手段,幫助深南電路持續(xù)提升組織協(xié)同效率,助力業(yè)務高效增長。
統(tǒng)一數據采集與分析: 平臺提供標準的流程數據采集接口,支持對企業(yè)的常規(guī)流程數據進行采集,建立統(tǒng)一的流程主題數據庫,對流程數據進行集成分析;
自動化數據采集分析、提升決策效率: 所有流程數據由原來的手工導入轉化為T+1自動化增量采集,決策數據獲取由原來以月為單位的獲取周期轉化為1天,縮短了流程取數周期,提升企業(yè)決策效率、消除人力取數成本;
標準制度統(tǒng)一、集中管理 :流程責任人,流程時長計算規(guī)則,節(jié)點超時規(guī)則,效率通報督導規(guī)則等統(tǒng)一管理配置;
差異對比、組織效率優(yōu)化: 組織效率對標和顯差,驅動組織提效;組織超時審批監(jiān)控預警及時規(guī)避延遲風險,組織穿透逐層定位低效原因,組織提效有的放矢,促進企業(yè)從職能型組織向流程型組織演化,提升組織數字化思維;
流程績效、超時通告: 對超時的組織、業(yè)務、節(jié)點進行全面實時監(jiān)控,按業(yè)務或組織維度進行通報,提升全員效率意識;
工作優(yōu)化、領導減負: 領導負荷分析,定位領導多做的工作,減輕領導審批負荷,讓領導回歸重大戰(zhàn)略決策,提升企業(yè)戰(zhàn)略和管理水平
聚焦無用功、無效協(xié)同消除: 宏觀分析無效協(xié)同事項,從來源分析定位無效審批重災區(qū)的組織、業(yè)務,微觀透視無效協(xié)同原因,借助NLP技術實現無效問題的精準定位和賦能,有效減少無效協(xié)同,讓流程流轉重回順暢;
巡檢體制、流程月報: 建立效率月報巡檢機制,對效率趨勢、效率標桿、超標現象進行定期通報,打造流程優(yōu)化閉環(huán),支撐企業(yè)運營管理效率持續(xù)提升;
未來,藍凌將結合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經驗,不斷深化和完善企業(yè)流程提效優(yōu)場景,攜手更多優(yōu)秀企業(yè),以“流程+數據”為雙驅力,支撐企業(yè)實現降本增效!
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