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內(nèi)容領(lǐng)域陷入“檸檬市場(chǎng)”,“用戶時(shí)長(zhǎng)價(jià)值”重建三方信任

 2019-01-04 18:09  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

文|曾響鈴

來(lái)源|科技向令說(shuō)

伴隨著2018年結(jié)束,各種年度盤點(diǎn)涌上互聯(lián)網(wǎng),其中內(nèi)容產(chǎn)業(yè)尤為積極。

B站在12月27日專門為彈幕發(fā)布了2018年度排行榜;

喜馬拉雅昨天發(fā)布“年度人氣主播榜”;

一整年都在經(jīng)歷內(nèi)容水化質(zhì)疑,剛剛又經(jīng)歷裁員風(fēng)波的知乎,則發(fā)布了與平臺(tái)內(nèi)容關(guān)聯(lián)的包含年度大事記、年度300問(wèn)、年度影單、年度書(shū)單、年度數(shù)據(jù)的知乎2018年終大盤點(diǎn)。

還有更多案例不再一一例舉。事實(shí)上,這些年度盤點(diǎn)背后體現(xiàn)的是平臺(tái)們各自的玩法思路。鬧鬧騰騰的2018過(guò)去后,內(nèi)容領(lǐng)域到了新的關(guān)口,只有徹底擺脫行業(yè)頑疾,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)才可能有進(jìn)一步向前的動(dòng)力。這其中,一些玩家們已經(jīng)開(kāi)始了行動(dòng)。

“檸檬市場(chǎng)”困局:內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的終極問(wèn)題

以頭條系產(chǎn)品為代表,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)屢被監(jiān)管部門“關(guān)照”,被社會(huì)輿論質(zhì)疑。究其原因,唯流量論、奶頭樂(lè)、人性弱點(diǎn)……眾說(shuō)紛紜、莫衷一是。

這里認(rèn)為,“檸檬市場(chǎng)”困局造成的多方不信任,才是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)需要解決的終極問(wèn)題。

"檸檬"在美國(guó)俚語(yǔ)中表示“次品”或“不中用的東西”,檸檬市場(chǎng)(The Market for Lemons)是指那些因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(賣方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擁有比買方更多的信息)造成的次品市場(chǎng),其結(jié)果是市場(chǎng)逐漸止步與萎縮。

最初,該理論被應(yīng)用在二手車市場(chǎng)上。這個(gè)過(guò)去利用買家不懂行而“坑蒙拐賣”的傳統(tǒng)行當(dāng),相對(duì)新車是典型的檸檬市場(chǎng)(中美皆是如此),其結(jié)果是瓜子、優(yōu)信等正在大舉蠶食的傳統(tǒng)市場(chǎng)。

而內(nèi)容領(lǐng)域的重重問(wèn)題,說(shuō)到底,都是內(nèi)容生產(chǎn)者(甚至平臺(tái))利用讀者的不知情、無(wú)法判斷或者不愿意去判斷,而讓用戶輕易支出自己大量的“時(shí)長(zhǎng)”:點(diǎn)開(kāi)標(biāo)題才發(fā)現(xiàn)自己被騙了,被拼湊的謠言所煽動(dòng),為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容叫好,事后才發(fā)現(xiàn)是抄襲的……

檸檬市場(chǎng)的結(jié)局是市場(chǎng)失效,而走入檸檬市場(chǎng)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),則面臨“內(nèi)容失效”——只有善于投機(jī)鉆營(yíng)的內(nèi)容作者與內(nèi)容才能“混得好”,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生存維艱。農(nóng)婦自媒體的團(tuán)隊(duì)化就是最好的例證。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與商品市場(chǎng)是類似的,用戶支付出自己的“時(shí)間”與內(nèi)容平臺(tái)交付“內(nèi)容”形成“價(jià)值交換”。只不過(guò),與二手車、二手電子產(chǎn)品交易類似,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容“商家”往往更在乎用戶時(shí)長(zhǎng)的多少(如同二手車商家多宰消費(fèi)者),而忽視用戶付出時(shí)間能換來(lái)的價(jià)值大小。

一篇只有標(biāo)題的水文,如同一部泡過(guò)水的爛車,多數(shù)人不關(guān)心“時(shí)長(zhǎng)的價(jià)值”,因?yàn)橹挥羞@樣才能快速跑馬圈地,得意洋洋講著資本的故事。

值得一提的是,雖然張一鳴利用了用戶“無(wú)法延遲滿足”的人性弱點(diǎn),但沒(méi)有一個(gè)用戶在主觀上愿意用自己的點(diǎn)擊換來(lái)無(wú)意義的內(nèi)容。信息傳播效用=人們獲得的信息價(jià)值÷為此支付的時(shí)間,內(nèi)容檸檬市場(chǎng)上低傳播效用狀況一直持續(xù),用戶會(huì)感到自己被欺騙,最終逐漸對(duì)平臺(tái)與內(nèi)容不再信任,用戶增長(zhǎng)將陷入停滯,甚至被抵制。

傳統(tǒng)二手車買賣有瓜子、優(yōu)信這樣的檸檬市場(chǎng)懲罰者,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也會(huì)有這樣的角色。

看似例行的年度總結(jié)背后,是行業(yè)的不同“價(jià)值主張”

所以,讓用戶的時(shí)長(zhǎng)能換來(lái)更多價(jià)值,而不是只關(guān)注“量”的多少,才是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)下一步應(yīng)有的走向。從這個(gè)意義上看,看似例行的年終大盤點(diǎn),其實(shí)是平臺(tái)們提升“時(shí)長(zhǎng)價(jià)值”策略的一種反映。

B站的彈幕年度大盤點(diǎn),毫無(wú)疑問(wèn)與其彈幕文化緊扣,彈幕帶來(lái)的亞文化是其能與用戶時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行交換的內(nèi)容價(jià)值;

喜馬拉雅的知識(shí)付費(fèi)本就強(qiáng)調(diào)時(shí)間的價(jià)值,這些價(jià)值的生產(chǎn)源——主播資源就成為其盤點(diǎn)的重點(diǎn);

而知乎的2018年度大事記,其榜單事件一方面是2018年與平臺(tái)無(wú)關(guān)的一系列大事,如重大事故、名人逝世、科學(xué)進(jìn)步、優(yōu)秀影視等,另一方面,這些大事又被知乎“刻意”與平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)系,關(guān)聯(lián)到了精品主題之中。

這里以知乎的“2018大事記”為案例,來(lái)看看年度盤點(diǎn)行為如何在客觀上推進(jìn)用戶“時(shí)長(zhǎng)價(jià)值”的提升。

用戶量暴增后,知乎一直在嘗試把過(guò)去的“小眾價(jià)值內(nèi)容”轉(zhuǎn)化到全民普遍接受的內(nèi)容形態(tài),“新知”是知乎想到的解決方式。

在專門營(yíng)造的“新知文化”下,“新知青年”被塑造成了知乎用戶群體的代名詞。

在2018年5月的H5中,知乎用“工作、房貸、焦慮、賬單”、“理想變成空想”、“另一個(gè)平行世界的你,心中仍有理想”等引導(dǎo)用戶探索“另一個(gè)自己”,探索的過(guò)程,其實(shí)就是去獲得“新知青年”身份認(rèn)同感的過(guò)程。這種“共情”式的品牌形象營(yíng)銷讓用戶很受用,H5一度刷屏。

2018大事記的引導(dǎo)語(yǔ)中,知乎寫(xiě)道:對(duì)遲早會(huì)失去的時(shí)間不去熱愛(ài)、不去好奇、不去嘗試,是多么浪費(fèi),應(yīng)當(dāng)“保持好奇、繼續(xù)熱愛(ài)”。

圍繞SpaceX上天、蘋果發(fā)布會(huì)、西湖大學(xué)、普吉島翻船、霍金逝世、嫦娥四號(hào)等重大事件的知乎深度問(wèn)答,知乎的2018大事記,就是在新知文化下探索當(dāng)下主流年輕人的審美、態(tài)度和價(jià)值觀的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了其所謂“新知青年”概念。

事實(shí)上,除了2018年度大事記,知乎還推出了2018年度知乎300問(wèn),主題是“用好奇心把未知世界照亮”,類似“你是怎么變自律的”的問(wèn)題,直指“新知”二字。此外,知乎還在用戶內(nèi)容中總結(jié)出2018年度推薦書(shū)單以及推薦影單,直接向用戶“灌輸”新的知識(shí)。

回到上文內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“檸檬市場(chǎng)”問(wèn)題來(lái)看,知乎所謂的“新知青年”,其本質(zhì)不過(guò)是在試圖重新定義“用戶時(shí)長(zhǎng)”,表明被各類內(nèi)容產(chǎn)品爭(zhēng)搶的“用戶時(shí)長(zhǎng)”將在知乎這里換取到更多的“時(shí)長(zhǎng)價(jià)值”,消除內(nèi)容價(jià)值欺騙,嘗試構(gòu)建用戶、作者、平臺(tái)三方的信任。

這符合知乎一貫的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容格調(diào),從更大的視野來(lái)看,“新知青年”應(yīng)是眾多破局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“檸檬市場(chǎng)”的嘗試之一,它不會(huì)是唯一方式,但肯定是最適合知乎的。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要有未來(lái),還需三路并行

除了年度盤點(diǎn)視角,從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整體來(lái)看,進(jìn)一步發(fā)展的三條路徑也已明確。

1、運(yùn)營(yíng)厚度

BAT在2018年最后三個(gè)月接連實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)突破關(guān)口,從運(yùn)營(yíng)角度也要優(yōu)化過(guò)去那種被瘋狂流量“慣”出來(lái)的草臺(tái)班子組織效能。

今日頭條升級(jí)到“字節(jié)跳動(dòng)”,就是在為集團(tuán)化運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)張一鳴“偉大公司”鋪路。

另一個(gè)玩家知乎,先是否認(rèn)了大規(guī)模裁員的傳聞,緊接著內(nèi)部公布了大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,從種種行為看,也正在為提升運(yùn)營(yíng)效率、適應(yīng)新的流量需求做充足的準(zhǔn)備。

2018年年底,知乎的用戶量已經(jīng)突破2.2億,2018年用戶增長(zhǎng)量超過(guò)了100%,對(duì)于知乎這樣一個(gè)以社區(qū)氛圍和內(nèi)容質(zhì)量見(jiàn)長(zhǎng)的內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō),提升運(yùn)營(yíng)效能是維持核心優(yōu)勢(shì)的必然選擇??紤]到2018年8月剛剛完成E輪2.7億美元融資的知乎,知乎更有可能是在為自己從來(lái)沒(méi)有面對(duì)過(guò)的龐大用戶數(shù)量和內(nèi)容量進(jìn)行運(yùn)營(yíng)匹配,即所謂“二次出發(fā)”。

2、內(nèi)容深度

B站的“真彈幕”(而不是其他視頻平臺(tái)貌似刷出來(lái)的彈幕)讓它聚集了真正熱愛(ài)彈幕文化的人群,圍繞彈幕的經(jīng)營(yíng)一直沒(méi)有停止過(guò)。內(nèi)容深度是內(nèi)容平臺(tái)強(qiáng)化自身獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的必要手段。

知乎有一段時(shí)間被廣泛質(zhì)疑“內(nèi)容水化”,小眾平臺(tái)在涌入大量“普通用戶”后,內(nèi)容的格調(diào)似乎從陽(yáng)春白雪變成了下里巴人。

不可否認(rèn),提問(wèn)者、回答者數(shù)量以億計(jì)后,內(nèi)容還想在總體上保持初創(chuàng)期的專業(yè)水準(zhǔn)肯定不太可能,但是,放棄對(duì)內(nèi)容深度的追求,知乎便不會(huì)再是知乎了。為此,知乎不得不一邊用折疊等方式“軟屏蔽”低質(zhì)量?jī)?nèi)容,一邊推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更大幅度的增長(zhǎng),以維持社區(qū)知識(shí)氛圍。

這從2018大事記關(guān)聯(lián)的40來(lái)個(gè)主題也可見(jiàn)一斑:

印尼的飛機(jī)掉了、泰國(guó)的船翻了、世界杯、霍金逝世、金庸逝世等,這些主題是內(nèi)容傳播價(jià)值的強(qiáng)化;

黎曼猜想的證明、矢量發(fā)動(dòng)機(jī)上天、嫦娥四號(hào)登月、美國(guó)飛船登陸火星等,這些主題是知識(shí)價(jià)值的強(qiáng)化;

電影《三塊廣告牌》、電視劇《上海女子圖鑒》、游戲《荒野大鏢客2》、綜藝《創(chuàng)造101》等,這些主題是社區(qū)分享價(jià)值的強(qiáng)化。

表面上是大事記,背地里是知乎從傳播價(jià)值、知識(shí)價(jià)值、分享價(jià)值等角度深化其內(nèi)容的野心。

3、用戶廣度

因?yàn)橛脩粼鲩L(zhǎng)陷入瓶頸,連抖音這個(gè)頭部短視頻玩家也陷入了焦慮。內(nèi)容平臺(tái)拓展用戶量是永恒的主題,只是方式的不同罷了。

知乎曾經(jīng)在2018年年初發(fā)布了全新品牌視頻《發(fā)現(xiàn)更大的世界》,里邊認(rèn)為已知和未知的邊界是人類的好奇心,從好奇世界,好奇生活,到好奇生命本源,這同時(shí)也是“新知青年”的核心標(biāo)簽。

事實(shí)上,小眾與大眾也不應(yīng)有邊界。多年來(lái),知乎的用戶發(fā)展路徑,說(shuō)白了就是不斷嘗試把小眾內(nèi)容大眾化的過(guò)程。沒(méi)有人說(shuō)高價(jià)值內(nèi)容一定要是小眾的,知乎并非垂直社區(qū),小眾內(nèi)容的大眾化,恰恰是大眾人群需求進(jìn)化的結(jié)果,如同大學(xué)教育的從小眾到大眾一樣。

既然標(biāo)榜新知文化,知乎的用戶們誰(shuí)都有成為“新知青年”的權(quán)利。這不僅是知乎在外部資本不斷介入后拓展市場(chǎng)的客觀需求,也可以看作內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)廣泛社會(huì)價(jià)值的一種必要妥協(xié)。

【完】

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