這么多年以來,免費(fèi)而豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,一直為廣大群眾提供著便捷的信息,卻也大大增加了用戶“篩選”知識(shí)的難度。
隨著人們對(duì)“最短時(shí)間”內(nèi)獲取“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”需求的不斷提高,各種知識(shí)開始以付費(fèi)的方式出現(xiàn),有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元,到2020年,這個(gè)數(shù)據(jù)將高達(dá)235億元。
(圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù))
如此龐大的市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)生意好不好做?
如果去分析那些爆款的知識(shí)付費(fèi)場(chǎng)景,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),那些頭部大V們,通常屬于低門檻、有干貨的。比如知乎,為形形色色的用戶提供高知信息的同時(shí),也在不斷嘗試“付費(fèi)”的商業(yè)新出路;比如羅輯思維的“賣書”、以及為用戶提供最省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù)「得到」,受眾面很廣,有知識(shí)需求、焦慮成長問題的群體就可以,你可以不斷接觸新事物、全面提升自己,也可以在職場(chǎng)上獲得更深層次的認(rèn)知……
想要站到頭部大V的知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域上去,必須在人力、內(nèi)容、資源與資金上都頗有實(shí)力,再加上現(xiàn)有的頭部大V力量,想入局更難。簡(jiǎn)單說,對(duì)于普通大眾來說,這條知識(shí)付費(fèi)路行不通。
還有哪些地方更適合擁有普通人力、財(cái)力的創(chuàng)業(yè)者?腰部與長尾力量!
(圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù))
也就是頭部大V之外的那些普適性可以、有剛需,有一定深度與價(jià)值輸出的知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,比如在線教育(混沌大學(xué)就是以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教育為核心,向C端與B端雙向耕耘),垂直資訊、音頻音樂類平臺(tái)……這個(gè)出路需要的是專業(yè)性更強(qiáng)的力量,創(chuàng)業(yè)者需要打造不同于同行業(yè)平臺(tái)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),找到核心的付費(fèi)模式,積累行業(yè)資源與內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷沉淀用戶、壯大內(nèi)容與平臺(tái)號(hào)召力。
聽起來不是特別難,你只用瞅準(zhǔn)某個(gè)空缺的、具有創(chuàng)意、值得挖掘的領(lǐng)域,尋找到優(yōu)質(zhì)資源、生產(chǎn)內(nèi)容的用戶群體與愿意付費(fèi)的用戶群就好了。
有數(shù)據(jù)顯示,知識(shí)付費(fèi)的“腰部”以下力量已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)份額的40%,也就是“小而美”的長尾力量,這里的土壤大約更適合再普通一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者們。
除了知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè),還有一個(gè)“賣水人”生意可以做
其實(shí),創(chuàng)業(yè)者還有一個(gè)生意可以做,為熱火朝天的知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者“賣水”,也就是提供技術(shù)支持!
舉個(gè)例子:專注于內(nèi)容付費(fèi)技術(shù)服務(wù)的小鵝通,據(jù)稱上線至今,注冊(cè)客戶已經(jīng)超過20萬家,其中就包括大眾熟知的十點(diǎn)讀書、吳曉波頻道等,2017年年底,小鵝通的知識(shí)店鋪已經(jīng)超過18萬家,流水破8億。
(圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù))
這種以根據(jù)客戶需求不斷完善內(nèi)容付費(fèi)解決方案的服務(wù)形式,在服務(wù)入口提供了小程序、H5與APP等多種形式的支持,在變現(xiàn)方式上也是集合了圖文、音頻與視頻、主播等當(dāng)下最為主流的知識(shí)付費(fèi)方式,至于營銷,除了能為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供拼團(tuán)、分銷等功能外,還能幫助對(duì)接“流量”與“對(duì)口”內(nèi)容。
為知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者“賣水”,主要有哪些領(lǐng)域可以做?
1、流量
小程序、h5或是APP等形式,能為知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們提供流量入口的方式,也都是很好的“賣水”方式。
2、技術(shù)
不少創(chuàng)業(yè)者選擇開發(fā)“知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)”,以“知識(shí)付費(fèi)”為服務(wù)主體,開發(fā)各種系統(tǒng),從不同的內(nèi)容形式(圖文、音頻與視頻)到用戶管理與會(huì)員管理系統(tǒng),再到數(shù)據(jù)分析,為知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們打造完備的技術(shù)支持。
3、營銷
基于社群等形態(tài),為知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們尋找推廣出路、打造變現(xiàn)方式。
4、流量+技術(shù)+營銷
這大約是更常見的一種“賣水”方式,既然服務(wù)了,就直接一站式服務(wù),除了“賣水”、“面包”、“茶點(diǎn)”一并賣了。
為什么要做“賣水”人?知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟,各種衍生服務(wù)仍是創(chuàng)業(yè)藍(lán)海區(qū);面包很大,235個(gè)億被才被分割了不到50億,仍不斷會(huì)有想吃“面包”的人入局,他們真的很需要“生命之水”。
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文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年,此后很快迎來爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣,一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通,卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
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國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說:“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后,一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?!?/p>
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下,用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享,在我們的用戶開展分享、共享以后,不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果,并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果,助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
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這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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