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阿里集團創(chuàng)業(yè)大賽“諸神之戰(zhàn)”浙江賽區(qū)決賽舉行

 2018-10-26 11:44  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

——命運的三番戰(zhàn)落幕

阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客被譽為創(chuàng)業(yè)賽的奧運會,是全球四大洲最強創(chuàng)客巔峰對決。

大賽起于2015年,是阿里巴巴集團的面向全球創(chuàng)客群體的系列賽事。大賽由阿里云旗下阿里云創(chuàng)新中心(ACIC)主辦,聯(lián)合全球多個國家和地區(qū),全球外知名媒體、全球知名創(chuàng)投機構(gòu)、數(shù)十家全球頂級合作伙伴共同打造基于“互聯(lián)網(wǎng)”的精英團隊創(chuàng)業(yè)大賽。

比賽從2015年的8個國內(nèi)賽區(qū),1374個報名項目,到2017年的25個賽區(qū)(國內(nèi)13個,海外12個),2368個項目,賽事得到了全球多地創(chuàng)業(yè)者和舉辦城市的一致肯定。經(jīng)歷三年的演變發(fā)酵,18年以“一賽一會一學(xué)院”為載體,打造“一題一局一生態(tài)”的主題模式。

值得一提的是參賽隊伍都得屬于A輪之前的頂尖團隊,必須是成立5年內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)(年營業(yè)額不高于1.5億)符合科技類方向,含互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、移動互聯(lián)網(wǎng)、教育等的公司。

10月25日上午10點,霜降之后,天氣漸涼,諸神之戰(zhàn)卻異常“熱氣騰騰”,來自浙江賽區(qū)賽區(qū)的20支全省頂級創(chuàng)新團隊,在“2018阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽” 浙江賽區(qū)總決賽這個舞臺上展示他們的創(chuàng)意理念,角逐“浙江戰(zhàn)神”。開賽前,已有來自盈動資本、海邦投資、良米基金、同家資本、天使灣、普華資本、華巖資本、盛港投資,8家投資機構(gòu)為參賽選手提供咨詢與對接,為比賽做好充分的準備。

現(xiàn)場,杭州暢禾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(葫蘆回收)創(chuàng)始人王旭東講述了3C行業(yè)萬億級的閑置變現(xiàn)、再生循環(huán)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。目前該產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)屬于秩序建立階段,一個標(biāo)準化、簡潔化、產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè)剛剛起步,葫蘆回收作為其中的先驅(qū)者,必定會竭盡全力,不斷前行的。2017年12月葫蘆回收與支付寶簽約,建立芝麻信用專屬入口,為支付寶信用生活用戶提高了便利;最近,正與閑魚聯(lián)手打造手機回收場景。

每個時代都有自己的情緒特色,對于不少喜怒于行的中國人來說,2018是一個令人焦躁的時代,這個年代我們關(guān)注未來,這個年代我們喪失信心。消費降級、疫苗事件一夜間人心惶惶,失去斗志,中國夢、科技夢又讓我們充滿斗志,昂首挺胸。

但翻翻歷史就會發(fā)現(xiàn),我們?nèi)绱似惹械年P(guān)注,既不空前,想必也不會絕后?,F(xiàn)在更應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟,社會民生,還是……?不妨感受一下,一個八零后的“未來焦慮征”。

10月20日,一篇《獨家|估值175億的馬蜂窩 竟是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》刷爆朋友圈。

我們仿佛置身于一個弄虛作假的社會,數(shù)據(jù)可以造假,產(chǎn)品可以造假,疫苗可以造假,甚至你這個人都可以是假的。

【在我面前擺著“我們這一代人的未來”,三十歲的時候來討論“未來”,難免會讓人嗤之以鼻,同時,也顯得沒有必要。人生行旅還未走過一半,難道你就清楚“前途”嗎?人未必要過中年才能討論“未來”,不管哪個階段你都可以思考未來,不管是成熟亦或是不成熟,這是“過渡時期”的現(xiàn)象,它不屬于美國或德國,它屬于中國,屬于一個正在徘徊中尋找自己處理生老病死教育就業(yè)醫(yī)療甚至來世問題的社會。】

即將跨入三十這道坎的王旭東,顯然也是這一批焦慮人員中的一員。

高校期間就開始創(chuàng)業(yè)的王旭東,在大三期間開了自己的手機數(shù)碼店,并快速賺了人生的第一桶金,當(dāng)時開著寶馬去參加畢竟典禮,可謂是春風(fēng)得意。

從業(yè)多年之后,看到了許多手機行業(yè)的暗箱操作或黑幕。王旭東開始有些“焦慮”,是時候重新規(guī)劃一下未來。他重點考慮如何做些對社會有意義,對大眾有保障的事情。

隨著智能手機的快速普及和發(fā)展,手機置換時間大幅縮短,一般6-10個月就會換新機,所以大量閑置手機的處理也成為一個市場痛點。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的杭州,王旭東很自然的把生意重心由線下轉(zhuǎn)為線上,由新手機銷售轉(zhuǎn)為閑置手機的回收再利用,葫蘆回收也就應(yīng)運而生。

平臺公開透明,產(chǎn)業(yè)安全綠色,這就是葫蘆回收,一個有著創(chuàng)新基因的公司。未來的葫蘆回收將圍繞“可持續(xù)性發(fā)展”和“公開透明”目標(biāo)戰(zhàn)略,實現(xiàn)從“回收”向“全方位發(fā)展”的總體轉(zhuǎn)型。在這個過程中,葫蘆回收,已然成為了資源再利用的代名詞。來自全國各地的有志之士,相繼成為葫蘆回收的合伙人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共筑未來。

“歌曲《達坂城的姑娘》里有那么幾句歌詞:帶著你的嫁妝,領(lǐng)著你的妹妹,坐著馬車來。葫蘆回收在這里敞開胸懷,張開雙臂,我們要唱一首新的達坂城,帶著你的夢想,帶著你的目標(biāo)和你的團隊一起來。

有人說:創(chuàng)業(yè)是一場人生苦旅,非常勞累,甚至絕望,但是我們要說斯人若彩虹,遇見方知有。”

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