對財富的追求往往是很多人創(chuàng)業(yè)的原動力，市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和消費模式的改變增加了社會財富、也為創(chuàng)業(yè)增添了無限可能。然而，創(chuàng)業(yè)注定是一段歷經(jīng)艱辛的過程。有許多人因為自身實力的不足仍在高高的創(chuàng)業(yè)門檻上攀爬，還有很多創(chuàng)業(yè)者正在崎嶇不平的創(chuàng)業(yè)道路上艱難跋涉、負(fù)重前行。
移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在深深地改變著這個社會，而“分享經(jīng)濟(jì)”作為其中的弄潮兒也正顛覆著我們對傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)形式的認(rèn)知。從交通出行和住宿領(lǐng)域，拓展到個人消費等多個細(xì)分領(lǐng)域，這股風(fēng)潮已經(jīng)影響了數(shù)億中國人的生活方式。借助互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息流，分享經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了供給方與需求方、服務(wù)者與分享者等多重身份的融合與轉(zhuǎn)化，讓社會資源配置更加優(yōu)化、社會協(xié)同合作更有效率，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供了更低的門檻、更多的平臺、更大的空間。
借力分享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，深圳市運道網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司根據(jù)日趨改變的消費習(xí)慣和創(chuàng)業(yè)觀念，建立了極具發(fā)展價值的創(chuàng)業(yè)型便民消費平臺——“三享通”。該平臺以便利支付服務(wù)及便捷信息服務(wù)為載體，通過創(chuàng)客作為主導(dǎo)帶動商家與消費者形成ABC推廣模式。不斷裂變的消費人群與差異化的模式定位，促使其成為一個可持續(xù)發(fā)展、具競爭力的平臺市場，也讓分享經(jīng)濟(jì)成為創(chuàng)業(yè)的另一片藍(lán)海。
三享通順應(yīng)大眾消費的網(wǎng)上支付習(xí)慣，只要手機(jī)安裝三享通APP，掃碼即可進(jìn)行安全快捷的結(jié)算支付。由于包含商家的推廣實力，該平臺還可以為消費者帶來更多優(yōu)惠折扣。其次，三享通為便捷的服務(wù)需求開辟了一條綠色通道，只要在平臺一鍵發(fā)布需求，就有服務(wù)商家或個人即時接單，排隊、買票、代辦事統(tǒng)統(tǒng)輕松解決。
除了搭建起消費者與商家雙方之間的聯(lián)系，三享通平臺最大的亮點就是增加了一個“推廣創(chuàng)業(yè)”的環(huán)節(jié)，開啟了具有極佳思維方式的創(chuàng)客模式，為廣大創(chuàng)業(yè)者助力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。平臺匯集線下行業(yè)資訊信息，聚集眾多創(chuàng)業(yè)人才，在該平臺僅需消費支付100元即可成為三享通創(chuàng)客，每一次消費都可獲得獎勵，推薦會員或商家，還能獲得更高比例的回報。豐厚的創(chuàng)業(yè)收益吸引著創(chuàng)客群體不斷擴(kuò)充壯大，大大激發(fā)了創(chuàng)客們的主動性和積極性，從而自覺成為幫店鋪推廣、幫用戶解決問題的“中間人”，承擔(dān)起連接用戶與商家之間的責(zé)任紐帶。
三享通挖掘了集消費、支付和推廣于一體的“共生”模式，構(gòu)建了一個用戶、商家、創(chuàng)客共生共贏的良性消費生態(tài)圈。在雙向的消費服務(wù)環(huán)境下，用戶可選擇的商家數(shù)量越來越多，商家店鋪可鎖定的消費群體也越來越龐大。與此同時，廣大創(chuàng)客們正輕松實現(xiàn)著低成本、低門檻、0風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)夢想，收獲著創(chuàng)業(yè)階段的第一桶金。
在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的引領(lǐng)下，在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的助推下，三享通無疑將使全新的消費和創(chuàng)業(yè)模式滲透、融入、覆蓋到人們生活的方方面面，在分享經(jīng)濟(jì)下書寫傳奇。
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全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
