99re6这里有精品热视频,久久综合九色欧美综合狠狠,国产精品久久久久久无毒不卡,av免费无插件在线观看,欧美放荡办公室videos

  1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)動態(tài)
  3. 正文

鏡玩App一對一直播興起,開啟真正的全民直播時代

 2016-08-24 10:16  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

2016年被稱為直播元年,據(jù)第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2016年6月,網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模達到3.25億,隨著一對多直播的火爆,一對一直播新形式也開始崛起。

近日,剛成立不久的一對一視頻服務平臺鏡玩獲華??毓?00萬元天使輪投資,是中國首家綜合類一對一直播平臺。另有專注秀場的一對一直播平臺秀聊,專注于K12教育的一對一直播平臺菁優(yōu)i培訓,而新東方也在2014年上線一對一直播式高端留學咨詢產(chǎn)品,還有一對一視頻聊天交友軟件Tiki等。

今年里約奧運期間,傅園慧首次嘗試直播,在映客上的首秀雖然聚集到一千多萬粉絲圍觀,卻因為性格耿直未展現(xiàn)其調皮可人的一面,并頻繁拒絕用戶刷禮物而使得場面尷尬。此前,網(wǎng)絡紅人PAPI醬也曾在多個直播平臺上同時直播,因為未能達到粉絲預期,“一直播”和“花椒”兩個平臺未漲粉甚至反掉粉150萬。隨著越來越多“名人”嘗試一對多直播折戟,讓業(yè)界拋出一個疑問,連粉絲無數(shù)的傅園慧、PAPI醬直播都會因為準備不足失敗何況普通人,此前一直被宣揚的全民直播時代將來臨被質疑。

不過,一對一直播平臺出現(xiàn)讓人看到希望,相比一對多直播的進入門檻之高,不以內(nèi)容吸引而以需求驅動的一對一直播反而更占據(jù)優(yōu)勢,那么一對一直播的悄然興起能帶來真正的全民直播時代嗎?

區(qū)別:一對一VS一對多

一對一直播是相對一對多直播而存在,直播形式最早是PC時代的秀場、游戲競技,并移植到移動互聯(lián)網(wǎng)上,據(jù)艾媒咨詢發(fā)布《2016年中國在線直播行業(yè)專題研究》顯示,2015年中國在線直播平臺數(shù)量近200家,大多是一對多直播,簡單來說就是播主直播吸引粉絲來觀看打賞,人氣最高的播主同時觀看人數(shù)能達到千萬級別。相比之下,一對一直播顧名思義,是通過技術手段限制,只允許一個播主對接一個觀客,雙方因形式上的不同有著很大的差異。

一對多直播更像自媒體,對于活躍在一對多直播平臺如花椒、映客、光圈等上的播主來說,為了利益最大化需要制造不斷的娛樂化內(nèi)容(比如唱歌、跳舞、講段子等),并激勵用戶打賞盈利,行業(yè)馬太效應很明顯。papi醬、傅園慧直播首秀被批無趣,就是因為現(xiàn)在一對多直播模式更像媒體,而兩者在娛樂即時發(fā)揮上有所欠缺所致。在一對多直播領域少了娛樂性,即使名人直播依然難以收獲好效果。

一對一直播更像是視頻共享、視頻社交,人人服務人人,屬于直播市場的長尾領域,強調精準匹配,更接近視頻社交。相比一對多直播,一對一直播更純粹,無論播主還是觀客,雙方的對接不在是靠有趣內(nèi)容,而是真實需求。如果拋開一對一直播這種形式差別,同美國直播平臺Periscope更具相似性。

比如在鏡玩上,提出讓人類“千里眼”夢想成為現(xiàn)實的口號,用戶可在上面發(fā)布:以地理位置為主的需求“觀看兒時幼兒園,觀賞千里之外的埃及金字塔,觀看城市某條街餐館的人流情況等”;基于興趣為主的需求“想和處女座的一起聊天,想聽女生清唱周杰倫的歌,無聊找人聊天等”;基于學習的需求“找個大神教一下PS,學習英語,商超營銷方案怎么寫等”,還有基于媒體為主的需求“某地發(fā)生大事件求直播等”。當然在鏡玩上一切不受限,另外如秀聊、菁優(yōu)i培訓、Tiki都是專注某一領域的一對一直播。

優(yōu)劣分析

入駐門檻:名義上無論一對多直播、還是一對一直播都是無門檻,然而隨著一對多直播的發(fā)展從UGC轉向PGC化,入駐的門檻已經(jīng)變高,各大一對多直播平臺上的資源有限,每個平臺只有幾個高人氣播主能夠擁有粉絲,大部分播主很難有人問津,一些企業(yè)看到機會,培養(yǎng)網(wǎng)紅的學校在這個背景下興起。而一對一直播門檻較低,因為形式的不同,播主只要能滿足一個用戶就能產(chǎn)生交易,不用考慮大眾口味,人人都能參與。

盈利能力:花椒、映客、光圈等一對多直播平臺憑借紅人模式,播主可靠打賞分成、商業(yè)推廣、平臺簽約等收益,盈利多元化。一對一直播模式下,播主的盈利現(xiàn)在還比較單一,在鏡玩上播主和用戶可以雙向發(fā)布懸賞需求,以每分鐘收費多少的形式,播主接單盈利。而教育類的菁優(yōu)i培訓,新東方高端留學咨詢一樣按照服務次數(shù)及時間不等收費。

內(nèi)容價值:兩種模式平分秋色,一對多娛樂化內(nèi)容吸引,一對一需求驅動。一對多內(nèi)容屬于深度內(nèi)容服務,一對一屬于淺內(nèi)容服務。一對多脫胎早期的秀場直播,優(yōu)勢是已被大眾接受,強調主播個人魅力,播主只要能產(chǎn)出粉絲興趣內(nèi)容就可以獲得粉絲。劣勢是過于強調迎合用戶口味,制約了一對多直播的多元化發(fā)展,比如一直備受詬病過于娛樂化。一對一直播,更強調解決實際需求而非單一的為了娛樂,一個人只要有自己的特色就可以成為主播,只要你有解決直播需求者的訴求條件,就能成為一個播主,內(nèi)容的多元化使全民直播成為真的可能性。

社交互動:直播最大的一塊潛力市場是視頻社交,資本方對直播的關注,也是因為潛藏在直播背后的巨大社交價值。而一對多直播平臺上,互動會隨著播主的火熱程度下降,今年6月明星杜淳做了一場公益直播,四十分鐘的直播,收獲3萬條留言評論,就算杜淳一目十行,都看不過來更妄談即時互動。而一對一直播的特性,讓其天然具備社交互動,Tiki更是主打聊天,在社交價值上顯然一對一直播更有想象空間。

市場潛力:一對多發(fā)展時間長,市場競爭雖激烈,發(fā)展相對成熟。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年以來,已有16家一對多直播平臺獲得從數(shù)千萬到數(shù)億不等的投資,如映客、斗魚、果醬、龍珠、六間房等。論發(fā)展?jié)摿?,一對一直播更具?yōu)勢,例如鏡玩、Tiki皆是新秀,剛推出不久,整個市場還在探索期?,F(xiàn)在的直播發(fā)展很像以前QQ與聊天室的關系,很長一段時間網(wǎng)易聊天室、新浪聊天室、搜狐聊天室等都曾火爆一時,最終卻是QQ因為社交關系的沉淀至今屹立不倒。一對一直播在社交價值上顯然有優(yōu)勢,是否會催生下一個直播界QQ?恐怕并非沒有可能。

總的來說,一對多直播故事更好講,資本方面容易理解,融資沒問題。一對一直播是新興事物,潛力絕對有,更接近視頻社交的本質,智能手機的流行、移動網(wǎng)絡的方便和費率的降低提供了直播發(fā)展基礎。當流量極其昂貴時直播是奢侈品,觀看游戲競技、秀場等娛樂化內(nèi)容成了首選,5G時代到來后,流量資費再次降低一對一直播將會迎來一次大爆發(fā),根據(jù)馬斯洛需求層次理論社交需求是人類五種需求的一大項,這個市場的容量是不能忽視的。

直播流媒體Periscope成功的啟示

最具啟示意義莫過于美國直播平臺的發(fā)展方向,相比中國一對多直播平臺多以網(wǎng)紅驅動,美國三大直播平臺并沒經(jīng)紀公司“流水線生產(chǎn)”網(wǎng)紅支撐,而是憑借各自原有的龐大用戶群體,依靠不同的盈利模式得到了快速的發(fā)展。這三大直播平臺分別是FacebookLive、Twitter的Periscope以及谷歌Youtube移動直播服務,都不以網(wǎng)紅賺錢。

在美國,從2015年Meerkat(已關閉直播服務)一夜躥紅以來,直播迅速成為繼Facebook式的社區(qū)式交友互動、Twitter的簡短文字式狀態(tài)分享、Instagram的圖片式生活記錄后的又一網(wǎng)絡互動平臺。巨頭之子FacebookLive、Periscope延續(xù)著社交基因,從它們身上能看到中國直播未來的一些動態(tài)。

Periscope是由創(chuàng)始人貝克普爾(Beykpour)和伯恩斯坦(Bernstein)在2014年創(chuàng)立的綜合性視頻直播應用,后被Twitter以1億美金左右的價格收購。Periscope 的播主多是草根群眾,隨時隨地分享做飯食譜旅游風光等個人生活,而圍觀群眾則可以通過觸碰屏幕送愛心給播主。人氣高的播主可以在后期吸引商業(yè)公司贊助獲得商業(yè)利潤。

在對拳擊運動有著很高熱情的美國,2015年舉辦的Mayweather-Pacquiao是很火的一場中重量級拳王世紀大戰(zhàn),許多Periscope和Meerkat用戶在現(xiàn)場直播賽事,由于這些直播快于有線電視直播45分鐘,很快的引起很多人觀看,也因此帶來了這些直播平臺與版權有關的爭議。而且,還有些用戶利用Periscope免費直播了《權力的游戲》,都已經(jīng)成為美國直播發(fā)展存在的一些問題。

相比國外的直播平臺,中國現(xiàn)在一對多直播大多數(shù)走的還是網(wǎng)紅路線,而國外從以上幾個案例看到,無論是直播賽事、免費直播收費電視劇,都是弱化了播主身份和創(chuàng)造力,強調需求解決。當下中國開始火起來的鏡玩與Tiki、互聯(lián)網(wǎng)教育,不像國外三大直播流媒體可以一對多,而是強調一對一,或許參考了國外Periscope和Meerkat產(chǎn)生的版權爭議,畢竟一對一直播的話,非媒體性質讓它們擁有更大的輾轉騰挪空間。

一對一直播前景很大,但仍充滿未知,它是移動直播時代的產(chǎn)物,隨著5G移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,和智能手機普及化,以前被壓抑的全民直播需求,尚需一個引爆點引爆,正如鏡玩提出的讓人類“千里眼”夢想成為現(xiàn)實的口號那樣,如果能夠通過一個平臺讓人人擁有一雙無所不在的眼睛,其對用戶的吸引力不容小覷,也會實現(xiàn)真正的全民直播時代。至于一對一直播能否沖擊現(xiàn)有直播格局,成為下一個資本熱領域,還是蠻值得所有人期待的。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關標簽
視頻直播
一直播

相關文章

  • 直播間的2個小感悟

    今年2月初我直播頻繁了一點,能感受到一遍明顯變化就是老粉越來越少,新粉越來越多。這點是我經(jīng)歷過的,其實只要你長期做一件事事情,你就能明顯感受到,粉絲群體在變化。

    標簽:
    視頻直播
  • 做短視頻開直播要不要買流量?

    做短視頻要不要買流量,開直播要不要買流量,買了流量以后是不是就要一直買,不買就沒有免費流量了?在這兒給大家普及一下這件事

    標簽:
    視頻直播
  • 淘抖快的“內(nèi)”驅力

    在剛剛過去的9月1日淘寶直播盛典上,淘寶直播2.0"新內(nèi)容時代"正式發(fā)布,從交易走向消費,將從以成交為主要指標改為成交、內(nèi)容雙指標,形成“從內(nèi)容種草到成交爆發(fā)”的雙輪驅動路徑;同時各場域實現(xiàn)大公域貫通,淘寶直播與首猜、逛逛、搜索、有好貨和點淘等正式打通。

  • 艾米視頻直播APP為什么能夠在眾多的直播平臺中脫穎而出

    艾米視頻直播APP是一款專門的直播軟件。里面有各種不同的主播類型,比如有清純、有才藝主播,也有蘿莉、御姐風格的主播。隨著網(wǎng)絡時代的發(fā)展,越來越多的人喜歡看直播,而艾米視頻直播APP是比較接地氣的視頻直播平臺

  • 深夜直播人的心酸和努力,成功從來不是一步到位

    “昨日離職告別三年戰(zhàn)場,主播哭了,兄弟哭了,手機到今天都沒休息過,有轉紅包的、有打電話的、也有互相勵志計劃的,三年了,頭發(fā)掉了一大半,錢沒掙著幾個,睡覺都是環(huán)比遞增拉新有效不進人,誰的青春都是青春,諸兄珍重,臣退了?!?/p>

  • 全球第一家GEO公司誕生!頂級風投押注GEO賽道

    全球頂級風投——紅杉資本前兩天領資了一家叫Profound的美國公司,融資3500萬美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬,這還不到

  • 9月1日根本不是‘強制繳社?!拈_始!但企業(yè)不交的后果更嚴重了

    9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強制繳納社?!保缓笤絺髟絻?,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴查啟動,工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致,被稅務推送風險。怎么著?合著他的

  • 縣城手機店,消失于街頭

    成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店,細看之下,不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額,與深圳華強北齊名,如今往日的熱鬧場景一去不復返。而山東的一個小縣城,一

  • 馬云、劉強東、張一鳴三位大佬重回一線意味著什么?

    被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會,親自盯大

  • 課幫幫:2300+門店背后的中國教育平權實踐

    在人工智能技術迅猛發(fā)展的今天,教育領域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡稱“課幫幫”)作為教育賽道的領軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術模式和強烈的社會責任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實地探訪,并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話,深入了解這家企業(yè)如何在技術創(chuàng)

  • 3億自媒體正在批量停更:10塊的商單一堆人搶著做

    種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個,至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個商單,兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文

  • 定性了:企業(yè)信用修復收費=違法違規(guī)

    這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機構,信用信息更細不及時,甚至要求有償修復,還有一些不法分子通過黃成能夠“

  • 馬化騰發(fā)文章了,馬云也回來了,肯定不是偶然現(xiàn)象

    昨天,一向低調的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;

    標簽:
    馬云
    馬化騰
  • 發(fā)力藍海市場,中國企業(yè)拓展非洲業(yè)務

    近年來,非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后,于2021年實現(xiàn)快速反彈,增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上

  • 一場奶茶店和餐飲店倒閉潮開始了

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉讓關門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關店1605家,新開店496家,關店數(shù)達到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下

編輯推薦