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南昌大學二附院借助逐浪CMS打造高端門戶站群應用體系與移動應用之旅

 2015-11-03 11:04  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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聲音

“舊版系統(tǒng)采用低端的腳本編程,造成整個后臺不能擴展,自從采用了Zoomla!逐浪CMS后,整個平臺的擴展性已經(jīng)得到了完好的解決,并將OA和門戶一體打通,提升了整個二附院的信息化辦公體系”。

“Zoomla!逐浪CMS極強的擴展性,滿足了大型公立醫(yī)院的自主化需求”

“中國首個基于x64位大數(shù)據(jù)架構的民族醫(yī)院門戶平臺,足以證技術能力,目前已經(jīng)實現(xiàn)與用友HIS以及多個系統(tǒng)打通”

--這是北京逐浪Zoomla!軟件公司成立以來,首個完成的大型三甲醫(yī)院項目,讓我們逐浪軟件高端公立門戶與辦公體系的研發(fā)之旅。

關于南昌大學二附院

南昌大學第二附屬醫(yī)院,是一所百年名院。

座落于南昌市八一起義紀念堂一側,南昌大學第二附屬醫(yī)院(簡稱“南大二附院”)坐落于毗鄰鄱陽湖畔、贛江之濱,素有“物華天寶,人杰地靈”之稱的江南歷史文化名城南昌市,始建于1927年,是江西省最早創(chuàng)辦的綜合性公立醫(yī)院。其前身為民國時期南昌市政府為解決戰(zhàn)爭年代疾病流行而批準的南昌市市立醫(yī)院;1934年經(jīng)民國江西省政府改組擴充為江西省立醫(yī)院,并被確定為國立中正醫(yī)學院實習醫(yī)院;1955年更名為江西醫(yī)學院附屬醫(yī)院,擔負著城市醫(yī)療預防及教學工作的雙重任務;1958年改為江西醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院;2005年南昌大學與江西醫(yī)學院合并,醫(yī)院正式命名為南昌大學第二附屬醫(yī)院。

經(jīng)過近90年的發(fā)展,醫(yī)院已成為融醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體,學科門類齊全、師資力量雄厚、醫(yī)療技術精湛、診療設備先進、科研實力強大的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,是中部地區(qū)重要的醫(yī)療救治、醫(yī)學教育和醫(yī)學研究中心,國內研究型醫(yī)院的重要引領者。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“全國城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作先進集體”、“全國城市醫(yī)院思想政治工作先進集體”、“全國醫(yī)院文化建設創(chuàng)新獎”、“江西省文明單位”等多項殊榮。

目前有北院、南院2個院區(qū)和1所江鈴分院,總占地面積200畝。其中,北院設有臨床、醫(yī)技科室56個,編制床位1600張。南院建成后編制床位2000張,老年病康復公寓300套,總建筑面積31萬平方米。

全院有在職職工2068人,專業(yè)技術人員1940人,高級職稱553人。擁有“享受國務院特殊津貼專家”、“中國醫(yī)師獎獲得者”、“國家有突出貢獻中青年專家”、“國家級百千萬人才”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)高層次人才”、國家“萬人計劃”百千萬工程領軍人才等一大批國內外知名專家學者和學科領軍人物。同時還聘請到中國工程院或中國科學院院士阮長耿、吳祖澤、陸士新、黃路生、樊代明,美國辛辛那提大學醫(yī)學院神經(jīng)科學專家王宏聲、美國維克森林大學干細胞與泌尿外科專家張元原、美國貝勒醫(yī)學院心血管診斷實驗室主任范玉新、美國心臟學會研究員及坦普爾大學醫(yī)學院藥理學教授王虹、美國猶他大學神經(jīng)外科教授黃林、美國北德克薩斯大學醫(yī)學中心物理治療系終身副教授劉浩等多名享譽海內外的高水平專家擔任我院特聘或客座教授?,F(xiàn)已形成一支技術力量雄厚,人才結構合理的醫(yī)療隊伍。

 

Zoomla!逐浪CMS提供的產品與服務

華夏互聯(lián)通過近十年的發(fā)展,已經(jīng)具備了CMS軟件、OA系統(tǒng)、移動平臺、云計算等多個分支領域的扎實積累,因而具備在此案中大展身手的條件。

此案的前期招標,既匯聚了包括惠普、戴爾等國際一線廠家,也吸引了包括用友、金蝶等國內廠商,江西省內的大型集成商如博微、思創(chuàng)也派團隊競標,最后以逐浪軟件獨家整體中標的形式摘得桂冠。

逐浪軟件之所以能在本案中整體中標,事后我們總結的原因可能是:

首先擁有自主的軟件知識產權,與集成商不同,我們是完全自主的民族自主知識產權體系,華夏互聯(lián)與逐浪軟件專注于web與移動內核服務體系,并取得了多項知識產權和原創(chuàng)精神,為包括用友、金蝶在內廠商提供web研發(fā)服務,同時也能夠較好的接入各類第三方平臺應用,開放的架構保證了系統(tǒng)的運行效率。

其次是擁有豐富的服務經(jīng)驗,10年的專注本土企業(yè)的服務經(jīng)驗,就如同一串珍貴的珍珠,為客戶創(chuàng)造優(yōu)越的價值體系。

再次是擁有最全國的服務體系和研發(fā)系統(tǒng),通過逐浪軟件北京、上海、南昌犄角式的服務,保障了整個體系的穩(wěn)定的通暢。

還有堅持深耕軟件行業(yè)和獨立的發(fā)展思路,如同本案中林院長(音)所說的,中國不是缺少好的軟件和聰明的人,但是好多企業(yè)做兩三年就去資本市場尋求上市機會,而一旦上市就不能由企業(yè)創(chuàng)始人說話作主,或在資本市場中迷失了自我,

最后是本地化的服務落實到位,逐浪軟件人認為“腳比路更長”、“再好的產品,我們也要堅持出售的是服務與思想”,通過長達8個月的現(xiàn)場實施,吃同堂、作同房,贏得了供應商和各集成商的高度認同,“原來曾有一個體檢接口在舊平臺中用了三年都未完成,逐浪軟件人用了三天就解決了”。

再加上移動化思維具備創(chuàng)新,作為國內首家具備微信SDK接入的CMS廠商,這也是深獲廠家認同的原因。

取得的成效與碩果

構建了基于首個64位計算平臺的系統(tǒng)

通過微軟云技術取代了舊式的VMware平臺,當時人們還有一些爭執(zhí),認為VMware相對自由開放,事后證明采用舊工的VMware平臺一則是為了推銷惠普以及EMC的硬件,而今年的戴爾收購案更見證了當時實施原生化的微軟平臺的優(yōu)越性,硬件兼容供應廠商更多,成本更高,關鍵進性能更高。

部署了基于與windows10同技術架構的.net4.5軟件應用框架,從原來的每日均有宕機,到現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)靜默穩(wěn)定供應,深得用戶好評。

原有的開源架構上,有一些服務應用相當不好,比如不兼容現(xiàn)代化的Chrome瀏覽器標準、不能支持word原跡編輯、不能支持站群體系、不支持移動化應用體系,在新的平臺中,均得到了完美的解決。

同時打通了PC、移動、OA、辦公等網(wǎng)絡,通過檢索維普與CNKI論文庫,我們了解到這是中國三甲醫(yī)院中首次完成移動化與一體化辦公的成功案例。

據(jù)了解,逐浪軟件一直深耕中國醫(yī)院與醫(yī)療市場,為包括上海富士醫(yī)院、香港感恩集團等多家企業(yè)提供了完整的門戶、軟件、辦公、營銷軟件研發(fā)服務,并提了卓越的成就,目前這一產品線還在繼續(xù)深化,并將在2016新年發(fā)布重要的產品線。

(囿于本案我們還在持續(xù)服務過程中,其中一些細節(jié),我們還遵循商業(yè)規(guī)范進行保密,目前僅整理出以上內容,以饗業(yè)界面行分享,共同成長)

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