自從淘寶聯(lián)盟推出“藍鯨計劃”，宣稱2010年要給站長送出十億人民幣的大禮，中國互聯(lián)網(wǎng)上大大小小的淘客站就層出不窮。除了大量草根站長投入這片大藍海，也有不少知名站長加入分蛋糕的大軍。比如“站長之王”蔡文勝就投資了以淘客為主的導(dǎo)購站“一家網(wǎng)”。在這些資深人士的推動下，淘客的主要業(yè)務(wù)模式迅速從“發(fā)帖子”發(fā)展為“做網(wǎng)站”。不少淘客站的月收入迅速突破萬元大關(guān)。
目前的淘客站主要為兩類：一是從網(wǎng)址站發(fā)展而來的“導(dǎo)購網(wǎng)址站”，以大量羅列挑選過的店鋪為特色，一家網(wǎng)即是此類;二是從社區(qū)站、點評站發(fā)展而來的“購物點評站”，以用戶對店鋪和商品的點評為特色，著名的“網(wǎng)購瘋魔”即是代表。
普通淘客站長沒有這些公司團隊的技術(shù)實力，雖然網(wǎng)站形式相近，但大多還是從老本行“頁面采集”入手。只不過采集的不再是別的網(wǎng)站，而是淘寶API這唯一的數(shù)據(jù)來源?；ㄒ恍┬″X(甚至免費)就可以從市面上下載到一個設(shè)計精美的淘客站程序，再花幾分鐘就可以安裝到服務(wù)器上，一個像模像樣的淘客站就發(fā)布了。接下去工作也是草根站長們駕輕就熟的，換鏈接、發(fā)軟文、打廣告、SEO……只要有收錄有排名，就可以躺著賺錢了。
暴雨來襲，淘客站被大量封殺
但是，大量淘客站的數(shù)據(jù)都來源于同一個API接口，自然會造成網(wǎng)站內(nèi)容的大面積雷同?？梢哉f從一開始，它就成為草根淘客站長最大的隱患。而幾天前，這個隱患成了現(xiàn)實：百度開始大面積清理淘客站的收錄。
6月7日，淘客界意見領(lǐng)袖“淘老大”在微博中說到：“近幾天沸沸揚揚的百度清理淘寶客API站點，大家都很關(guān)注，很多淘客跟我說沒的做了。”各大站長論壇中也出現(xiàn)大量表達擔(dān)憂的帖子，很多站長表示自己的淘客站收錄量一落千丈，收益出現(xiàn)大幅波動。騰訊科技也第一時間對此事件進行了報道，甚至將百度封殺淘寶的原因歸結(jié)為兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的恩怨。
雨后天晴，歷史機遇再次出現(xiàn)
在這一片哀鴻遍野中，聰明的站長卻看到了新的機遇。百度對雷同內(nèi)容的清理，實際上是再正常不過的行為，對搜索引擎的用戶來說，這些雷同內(nèi)容并不能成為讓他們滿意的搜索結(jié)果。百度此次行動將再次刺激淘客站長的模式轉(zhuǎn)形，單純的內(nèi)容采集會和發(fā)淘客帖子一樣，慢慢成為歷史。
事實上，幾種新的淘客模式已經(jīng)被大家關(guān)注許久，只是未引起更大范圍的認同。當(dāng)百度舉起“此路不通”的大旗后，這些模式毫無疑問的會被廣泛接受。
用戶點評模式。本文開頭提到的“網(wǎng)購瘋魔”和“一家網(wǎng)”都或多或少地引入了用戶點評。雖然還是來自淘寶API的數(shù)據(jù)，但加入用戶點評之后，無論對買家，還是對搜索引擎來說都是非常有價值的內(nèi)容。這種模式對目前的淘客程序來說，改造的成本最小，短期內(nèi)應(yīng)該出現(xiàn)一批升級換代的程序供站長選擇。
垂直消費者社區(qū)模式。淘寶聯(lián)盟曾經(jīng)多次報道的女性護膚品社區(qū)“琳瑯國貨”，就是一種典型的垂直社區(qū)。他們徹底地站在消費者一邊，為消費者提供討論場所，并建立商家加盟機制，保證購物安全。此類社區(qū)站建設(shè)成本低，是站長非常熟悉的領(lǐng)域，也更容易在某一個細分領(lǐng)域形成“準壟斷”。是最有可能成為未來淘客站主流的模式。
傳統(tǒng)社區(qū)站整合淘客模式。這種模式剛剛出現(xiàn)，但非常值得重視。傳統(tǒng)社區(qū)站有大量的現(xiàn)成流量，而且經(jīng)常用網(wǎng)購、團購、易物等怎吸引人氣，在長期運營過程中積累了大量的購物討論帖。對這些存量資源的利用，將其中可以轉(zhuǎn)化為淘客的店鋪、商品地址轉(zhuǎn)換為淘客的地址，即可以迅速整合淘客，在不開辟新廣告位的情況下開拓收益。
龍頭先行，大淘寶生態(tài)圈推動發(fā)展
事實上，這三種模式已經(jīng)被業(yè)界廣泛采用。
垂直消費者社區(qū)的模式多為中小網(wǎng)站所采用，規(guī)模不大，但勝在轉(zhuǎn)化率高，一兩個人的團隊，就可以做到幾萬的月收入(包括品牌廣告)。而第三種模式，多為大型網(wǎng)站所采用?；埾?、廈門小魚網(wǎng)、愛物網(wǎng)、寬帶山等社區(qū)龍頭佬大，都采用了第三種模式與淘寶聯(lián)盟合作。
除了這些親自淘金的淘客網(wǎng)站，在大淘寶生態(tài)圈中，還成長起一批“賣水”的工具提供商。比如上述網(wǎng)站都選用了一家專業(yè)淘客工具提供商“卷豆網(wǎng)”提供的服務(wù)。
像卷豆網(wǎng)這樣圍繞淘寶聯(lián)盟成長起來的工具提供商，一方面為站長提供了創(chuàng)新的淘客工具，另一方面又彌補了龐大的淘寶戰(zhàn)車無法照顧到的角角落落，已成為淘寶生態(tài)圈的重要組成部分。卷豆網(wǎng)創(chuàng)始人魏一博在自己的微博中提到“百度K站不可怕，低水平的淘客站自然是要被淘汰的，這是淘客站模式升級的重要契機。”。
目前，在淘寶的應(yīng)用商店“淘寶箱”中已經(jīng)上架了七八款不同的淘客工具，這個數(shù)量當(dāng)然還不足以形成完善的生態(tài)系統(tǒng)，淘寶只有繼續(xù)扶持更多的外圍企業(yè)，才能滿足聯(lián)盟站長日益增長的產(chǎn)品需求。
電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)是中國互聯(lián)網(wǎng)的未來，這是所有人的共識，在這一轟轟烈烈的歷史進程中，站長群體能否在幾大巨頭的角力中生存、發(fā)展，考驗著每一位站長。但是，站長之王蔡文勝的這句話，也許說出了站長們的心聲——“能把愛好和職業(yè)完美結(jié)合是快樂的”!
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關(guān)于360，永遠是一個引起高度爭議的話題，它總是在不經(jīng)意的時候，給我們站長平靜的生活帶來了很多的麻煩和思考。今天殊兙又在A5看到了一篇關(guān)于360的文章。閱讀完畢，感覺這是一篇思路非常清晰的好文章。整篇文章幾乎沒有一點閑言碎語。就仿佛一一棵大樹，筆直偉岸
中國互聯(lián)網(wǎng)正處于過渡階段，網(wǎng)絡(luò)政策不斷調(diào)整中，個人站長的生存狀態(tài)相當(dāng)不理想。互聯(lián)網(wǎng)雖然到處都是機會，但就目前的網(wǎng)絡(luò)形勢下找到屬于自己的機會是每個站長都在關(guān)注的問題。非常時期，不少人共同經(jīng)歷當(dāng)下的嚴打，只是有些人順利過渡了。
2009年的冬天對于對于草根站長來說尤為的難過，也是草根站長們多災(zāi)的冬天，面對不良運行商的打壓、排擠，面對倒下去的一批批的網(wǎng)站，面對依舊在喘息著的網(wǎng)站，身為草根的我們又該如何面對呢.......相信很多站長都在這場磨難中成長著，jiol也是在這次磨難中摸索著，
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店，細看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
